ИСТОЧНИК:
*Озеров Г. (Кербер Л. Л.) Туполевская шарага. – Посев, 1973.(электронная версия книги)
*Д/ф
«Шарашка – двигатель прогресса»
(Россия, 2019)
*Статья «Шарашкины конторы»
*Солженицын А. И. В круге первом. — М.: Наука, 2006.
*Статья «Шарашкины конторы»
*Солженицын А. И. В круге первом. — М.: Наука, 2006.
СИТУАЦИЯ:
В
конце 20-х – начале 30-х годов прошлого столетия в СССР была развернута
масштабная борьба против «вредителей». Инициатором кампании стали высшие
партийные органы. Известно, что после Гражданской войны советская власть активно привлекала к
строительству социализма опытных специалистов, в большинстве своем –
представителей старой технической интеллигенции. Некоторые из них без особенного энтузиазма восприняли социальные преобразования, а к
коммунистическим лозунгам относились весьма скептически. Руководство партии считало, что эта социальная группа может угрожать становлению нового
общественного строя: люди без твердых коммунистических убеждений вполне могли сознательно помешать
преобразованиям.
И
в самом деле, на крупных предприятиях участились случаи аварий. Причинами их власти считали не излишне быстрые темпы строительства и недостаток
квалификации рабочих, а вредительство со стороны «классового врага», то есть
диверсии. В итоге против «буржуазных специалистов» была развернута
полномасштабная борьба: их отстраняли от работы, привлекали к административной
и уголовной ответственности, сажали в тюрьмы, а то и вовсе расстреливали. Громкие разоблачительные
процессы коснулись десятков тысяч технических работников и управленцев,
большинство из которых ни о каких сознательных диверсиях никогда и не
помышляло.
Итак, «враг»
государством был чётко обозначен. Однако активные действия карательных органов за несколько лет выбили
с промышленного фронта весь цвет специалистов. А задача решительного подъема
экономики оставалась. Как быть?
СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:
«Вредители»
должны отбывать наказание, потому что они осуждены к лишению свободы, и не
должны отбывать наказание, чтобы они могли участвовать в производстве.
РЕШЕНИЕ:
Решение
властей нашло отражение в циркуляре ВСНХ и ОГПУ от 15 мая 1930 года, который
предполагал использование на производстве специалистов, осужденных за
вредительство. Работу этих лиц организовывали в помещениях карательных органов.
Так ровно 90 лет назад в СССР появилось новое «социальное изобретение»,
получившее название «шарашка». Подневольные изобретатели и конструкторы в
кратчайшие сроки создавали в «шарагах» новейшие образцы военной техники и вооружений.
Фактически
это были полноценные научно-исследовательские институты и конструкторские бюро
тюремного типа, где с пользой для государства отбывали наказание ученые, конструкторы,
инженеры, технический персонал. Условия содержания в «шарашках» отличались от
тюремных лишь некоторыми несущественными послаблениями. И всегда оставалась надежда на освобождение по результатам труда. Через такие «особые
конструкторские бюро» прошел весь цвет отечественной науки и техники. Среди
них: знаменитые авиаконструкторы А. Туполев, Р. Бартини, В. Петляков, Н. Поликарпов,
творцы космической техники В. Глушко и С. Королёв, ученый-химик С.
Вознесенский, многие другие деятели науки и техники.
ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:
*Принцип «обратить вред в пользу»:
а)
использовать вредные факторы (в частности, вредные воздействия среды) для
получения положительного эффекта
в)
усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным
КОММЕНТАРИЙ:
Эдисона
считают создателем «фабрики изобретений». Первое в мире пролетарское
государство можно отчасти считать продолжателем этих традиций. Но строилось здесь
всё на совершенно иных принципах и в весьма извращенной форме.
Оправдал ли себя особый подход советского государства к организации работы творцов техники? В какой степени «шарагу» можно считать двигателем прогресса? Об
эффективности «шарашек» можно судить по такому факту. В те времена новый
самолет создавался в среднем за два года, такова была общемировая практика.
Начальники подневольных работников подходили к вопросу конкретно: вы можете строить
самолет два года, но освободят вас только тогда, когда образец будет готов.
Заключенные после обсуждения обещали начальству: сделаем за полгода. «Так у
вас, значит, резервы времени есть! – следовал ответ. – Тогда сроку вам даем три
месяца». В итоге нередко новый самолет поднимался в воздух уже через месяц. Ни
одно капиталистическое производство не могло похвастаться подобной
производительностью. Различие в подходах к мотивации работников полностью определяло различие в результатах труда.
Политическая,
правовая и моральная оценка подобной «борьбы с вредительством» – отдельная исследовательская тема. Но даже ярые критики сталинского режима признают тот факт, что в те суровые времена «шарашка» была,
пожалуй, единственным местом, где творцы техники могли спокойно и плодотворно работать,
не думая о надоедливых бытовых мелочах, не растрачивая часы и дни на заботы о хлебе насущном и не ожидая, что за ними ранним утром придут люди в
фуражках.
КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в социальных системах
ТРИЗ в социальных системах

Комментариев нет:
Отправить комментарий