Карточка №1101 «Предприимчивый экспедитор и побочный эффект»

ИСТОЧНИК:

*Тютелька в тютельку. Антология мирового анекдота. – Киев.: Изд-во «Довира», 1994. – С.131.

 

СИТУАЦИЯ:

«Владелец крупной фармацевтической фирмы обнаружил, что одно из выпущенных почечных лекарств дает побочный эффект – сильно ослабляет зрение.

- Доверьтесь мне, – успокоил хозяина экспедитор Голдберг. – Мы сбудем всю партию и не потеряем ни цента.

Через неделю он доложил:

- Я нашел покупателей и продал лекарство.

- Но они же ослепнут! Мы попадем под суд!..»

 

Однако экспедитор тут же успокоил хозяина, что этого не произойдет. Почему же?

 

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Лекарство должно давать побочный эффект, потому что устранить его нельзя, и не должно давать побочного эффекта, чтобы можно было продать препарат без риска угодить под суд.

 

РЕШЕНИЕ:

«– Спокойно, шеф, – сказал Голдберг. – Я продал его обществу слепых».

 

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «Обратить вред в пользу»:

а) Использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта.

б) Устранить вредный фактор за счет сложения с другим вредным фактором.

в) Усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным.

*Принцип объединения:

Объединить смежные или предназначенные для однородных операций объекты

 

КОММЕНТАРИЙ:

Разумеется, это всего лишь анекдот, который в реальной жизни вряд ли мог бы в описанном виде осуществиться. Но в этой вымышленной истории отчётливо проявляется изобретательский подход, владеть которым полезно каждому, кто решает профессиональные задачи в любой сфере. Был вредный фактор – побочный эффект у препарата. Оставалось найти другой вредный фактор, который при сложении с первым делает препарат безвредным. Лекарство по-прежнему давало побочный эффект – ослабляло зрение, но для целевой группы (слепых потребителей) это не имело ровным счетом никакого значения.

Второй изобретательский прием, использованный находчивым экспедитором, – объединение. Сбывать большую партию товара слепым, выискивая их по одному, – трудозатратно. Правильный подход: найти объединение людей с неустранимыми дефектами зрения и продать этой организации всю партию препарата оптом. Как говорят в мире бизнеса: «Только продажа приносит деньги, всё остальное сто́ит денег».

 

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

 

Добавлено в картотеку 28-05-2026 г.

Карточка №594 «Вот так гусь!»

ИСТОЧНИК:

Анекдот

СИТУАЦИЯ:

Только что закончилась Гражданская война, в стране дефицит продовольствия. Существуют строгие предписания относительно предельных цен на продукты питания. А вот Рабинович продает гусей по 500 рублей за штуку и процветает. Сосед последовал его примеру и поместил объявление в газете. Тут же к нему явились чекисты и конфисковали всех его гусей.

– Рабинович, – спрашивает сосед, – отчего это ЧК не приходит к тебе? Ведь ты продаешь своих гусей за те же 500 рублей.

– А что ты написал в объявлении? – в свою очередь спрашивает Рабинович.

– Я написал: «Продаю гусей по 500 рублей за штуку».

– Ну, ты поступил очень глупо. Я всегда пишу так…

…Как вы думаете, какое решение этой житейской задачи нашел сообразительный Рабинович?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Гуси должен быть проданы, чтобы получить за них деньги, и гуси не должны быть проданы, чтобы избежать ареста и конфискации всего товара компетентными органами.

РЕШЕНИЕ:

…Я всегда пишу так, – наставлял соседа Рабинович, – «В воскресенье на Соборной площади утеряны 500 рублей. Нашедший получает в награду гуся». И на следующий день пол-Одессы приносит мне «потерянные» 500 рублей…

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие

КОММЕНТАРИЙ:

Сказка ложь, да в ней намек… То же самое и с анекдотом.

КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в бизнесе