Карточка №1074 «Успокоитель для храпунов»

ИСТОЧНИК:

*Лапиров-Скобло М.Я. Эдисон. – М.: Молодая гвардия, 1960. – С. 76.

СИТУАЦИЯ:

В научно-производственной лаборатории Томаса Эдисона, построенной им в Менло-Парке близ Нью-Йорка, работа велась круглосуточно. Сотрудникам и самому Эдисону нередко приходилось спать прямо на рабочем месте, чтобы экономить время. Некоторых работников можно было часто застать спящими на столах в ранние утренние часы. Иногда их мощный храп мешал тем, кто бодрствовал и занимался работой. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Устройство для борьбы с храпом должно быть, чтобы разбудить храпуна, и такого устройства быть не должно, чтобы сохранить идеальность системы.

РЕШЕНИЕ:

Сотрудники Эдисона изобрели своего рода «успокоитель» для храпунов. В коробке из под мыла смонтировали широкую зубчатку с кривошипом. Зубья колеса задевали эластичный деревянный стержень. Коробку ставили на стол, где спал храпун, и начинали быстро вращать кривошип. Шум, возникавший при этом, был так силен, что спящий вскакивал, как будто бы в мастерскую врывался тайфун. Вредный фактор (шум «молотилки») использовался для создания положительного эффекта (пробуждение храпуна).

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта

КОММЕНТАРИЙ:

Было бы идеально, если бы описанное выше устройство срабатывало само – в тот момент, когда раздавался храп.

Ранее мы описывали еще один способ борьбы с храпом:

Карточка №291 «Теннис для храпунов»

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту

Карточка №1061 «Как обойти цензуру»

ИСТОЧНИК:

*Статья «Реки крови, слезы на площадке и запах ночной жизни: как снимали «Место встречи изменить нельзя»

СИТУАЦИЯ:

Просматривая материалы к культовому фильму «Место встречи изменить нельзя», цензоры придирчиво оценивали каждый эпизод – соответствует ли он идеологическим, моральным и нравственным нормам советского государства?.. Перед режиссером картины Станиславом Говорухиным стояла нелегкая задача: как сохранить ключевые эпизоды фильма, не дать их вырезать?.. Простое убеждение цензоров с упором на логику и эмоции – дело нелегкое, а подчас и бесполезное. Как быть?

 

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Цензор должен вырезать сцену, потому что это входит в его обязанности, и не должен ее вырезать, чтобы режиссер мог сохранить важный эпизод.

 

РЕШЕНИЕ:

По словам Владимира Конкина, сыгравшего в фильме роль Шарапова, специально для цензоров был снят трехсекундный эпизод – «постельная сцена», где Шарапов и Варя просто лежат под простынкой (причем в одежде). Обратив первоочередное внимание на эту, вопиющую по своей безнравственности сцену, цензоры пропустили другие, более важные для режиссера моменты.

 

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «Обратить вред в пользу»:

в) усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным

 

КОММЕНТАРИЙ:

Аналогичный прием описан в Карточке №109 «Желтая собачка»:

 

«Русский художник В. Фаворский, выполняя работу для особо привередливых заказчиков, пририсовывал в углу заказанной картины маленькую желтую собачку. Естественно, заказчик, заметив собачку, требовал её убрать (остальные детали картины его в этот момент, как правило, не интересовали). Фаворский возражал, мол, собачка – это талисман. Заказчик настаивал. Наконец, художник соглашался и собачку с картины удалял. Никаких претензий у заказчика не возникало!»

 

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в кинематографии

Карточка №1043 «Вот вам и рыбка из пруда»

ИСТОЧНИК:

*Личная картотека автора блога

СИТУАЦИЯ:

Лещ, подлещик, карась – очень вкусная рыба. Но есть у этих представителей водного царства одна нежелательная особенность: в них много мелких костей. Как ни готовь того же карася, даже после тщательной прожарки в масле мелкие косточки в нем будут чувствоваться. Удалять их механическим способом было чрезвычайно трудно. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Мелкие кости должны быть в рыбе, потому что удалить их полностью практически невозможно, и костей в рыбе быть не должно, чтобы они не доставляли неприятностей во время еды.

РЕШЕНИЕ:

Почистите рыбу, помойте ее, удалите внутренности. Теперь на каждой из боковых поверхностей рыбы сделайте ножом очень частые надрезы по диагонали. Потом такие же надрезы сделайте в другом направлении, чтобы прочерченные ножом линии были выполнены крест-накрест. Теперь рыбу можно жарить обычным образом. Внешний вид приготовленной описанным образом рыбы не пострадает. Мелкие косточки останутся в рыбе, но они станут настолько мелкими, что ощущаться и доставлять неприятности при трапезе совершенно не будут.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип дробления:

а) разделить объект на независимые части

в) увеличить степень дробления (измельчения) объекта

*Принцип «обратить вред в пользу»:

в) усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным

КОММЕНТАРИЙ:

Был у нас вредный фактор – мелкие кости. Мы не стали с ним бороться «в лоб», а пошли обходным путем – усилили вред, сделав кости еще более мелкими. В итоге проблема исчезла.

Тем, кто скептически относится к подобным кулинарным хитростям, может посоветовать составлять меню из рыбы малокостных сортов. К этой категории, в частности, относятся кефаль, сиг, судак, морской окунь, форель.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту

Карточка №997 «Курочка рядом»

ИСТОЧНИК:

*Телевизионный сериал «Универ» (Россия, 2008)

СИТУАЦИЯ:

Саша, сын олигарха Сильвестра Сергеева и по совместительству студент астрономического факультета, стремясь обрести самостоятельность, устроился продавцом в кафе быстрого обслуживания «Курочка рядом».

Отец, до этого неоднократно предпринимавший попытки приобщить сына к своим миллиардам, взбешен. «Желтая» пресса пестрит заголовками: «Сын олигарха Сергеева торгует куриными ножками в дешевой забегаловке», «Олигарх Сергеев бросил сына на произвол судьбы», «Сын – цыпленок, а отец – петух?». Иными словами, поступок сына крайне отрицательно сказался на деловой репутации преуспевающего бизнесмена.

Надо как-то исправить положение. Запретить Саше стоять за прилавком кафе в костюме цыпленка, «готового принять заказ»? Но упрямый сын активно стремится к независимости и не желает идти на поводу у отца. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Олигарх должен опровергнуть выпады «желтой» прессы, чтобы восстановить деловую репутацию, и он не должен их опровергать, чтобы это не выглядело как оправдания, которые, как известно, – признак слабости.

РЕШЕНИЕ:

Асы пиара, консультировавшие олигарха, нашли более эффективное решение. В результате Сильвестр Андреевич сам облачился в костюм цыпленка и встал рядом с сыном за стойку кафе, чтобы перед объективами телекамер обслуживать рядовых посетителей. В интервью журналистам он заявил, что цель этой акции – продемонстрировать всем и каждому, что Сергеевы – выходцы из народа и не чураются самой простой работы. В результате поступок сына олигарха, обладающего двумя с половиной миллиардами долларов, предстал перед народными массами в совершенно новом свете.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

в) усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие

КОММЕНТАРИЙ:

Акция, впрочем, закончилась большим конфузом, поскольку иначе в комедии и не могло быть. Но это нисколько не принижает достоинств найденного бизнесменом решения. Комическая сценка, несмотря на всю свою искусственность и примитивность, хорошо отразила подход, который способен принести сильный положительный эффект. Чтобы из любой ситуации выйти победителем, необходимо не сражаться с проблемой «в лоб», а научиться «утилизировать» ее и обращать в пользу для себя и для своего дела.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №801 «Капитал»: Заговор молчания»

ИСТОЧНИК:

*Серебрякова Г.И. Маркс и Энгельс. – М: Молодая гвардия, 1975. (электронная версия книги)
*Карл Маркс. Биография / П.Н. Федосеев и др. – 3-е изд. доп и испр. – М.: Политиздат, 1989. – С. 412.

СИТУАЦИЯ:

Главный труд Карла Маркса «Капитал» вышел в свет на немецком языке 14 сентября 1867 года. Вернее, опубликован был пока только первый том книги. Тираж составил 1000 экземпляров. В этот труд автор вложил знания, мысли, опыт и открытия нескольких десятилетий своей жизни.

Но время шло, а откликов на свое сочинение Маркс не получал. Безразличие со стороны буржуазной прессы угнетало автора «Капитала». Книгу упорно замалчивали. Что оставалось делать? Покорно ждать? Но ведь в таком ожидании могли пройти годы и целые десятилетия. А нужно было донести содержание книги до тех, кому оно предназначалось – до пролетариата, которому предстояло сражаться с противостоящим ему капиталом. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Критические отзывы о книге должны быть, чтобы привлечь к ней внимание публики, и таких отзывов быть не должно, поскольку буржуазная печать сознательно замалчивает сочинение Маркса.

РЕШЕНИЕ:

Пробить брешь в молчаливой защите со стороны буржуазного строя решил Энгельс. Он с соратниками Маркса принялся сам писать критические разборы «Капитала» «с буржуазной точки зрения», чтобы привлечь внимание к сочинению и вызвать критиков на поединок. В ряде буржуазных газет появились заметки о выходе труда Маркса и отзывы на него. Усилия Энгельса увенчались успехом. Книгу заметили. Стали появляться статьи о «Капитале» и со стороны буржуазных литераторов. Дело сдвинулось с мёртвой точки.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие
*Принцип «обратить вред в пользу»:
в) усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным

КОММЕНТАРИЙ:
Если уж совсем начистоту, – есть в найденном Энгельсом решении проблемы некоторое лукавство. Можно, конечно, назвать такой ход военной хитростью: в политической борьбе стороны часто применяют приёмы на грани фола. Но как бы мы ни оценивали решение с морально-этической стороны, оно всё же сработало.

Лестные отзывы о «Капитале» дали Людвиг Фейербах и профессор Дюринг, считавшийся в обществе знатоком вопроса. Но были и откровенно нелепые отклики. К примеру, бывший редактор «Новой Рейнской газеты» усмотрел в труде Маркса лишь руководство для начинающих коммерсантов и источник полезных знаний по ведению дел предпринимателями. 

Сегодня эксперты отмечают всплеск интереса к «Капиталу» во всем мире. В том числе и в кругах, которые к пролетарским никак нельзя отнести. Не нужно далеко ходить, достаточно заглянуть в закрома российских книжных магазинов. К примеру, на полках «Буквоеда», отведенных под литературу по экономике и бизнесу, автору блога удалось насчитать пять разных современных изданий «Капитала». Впрочем, труд Маркса представлен здесь в усеченном виде, одной книжкой, а взгляды автора даны в сильном сокращении.

Приверженцы марксизма полагают, что нынешний повышенный интерес к труду Маркса в странах развитого капитализма в немалой степени вызван стремлением приспособить «Капитал» к нуждам буржуазии, вконец запутавшейся в неразрешимых противоречиях данного способа производства.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в социальных системах

Карточка №790 «Загадочные носки»

ИСТОЧНИК:

*Личная картотека автора блога

*Статья «Проблема потерянного носка»

СИТУАЦИЯ:

Опытные хозяйки хорошо знакомы с «эффектом исчезающих носков». Суть проблемы такова: если загрузить в стиральную машину несколько пар носков и тщательно их выстирать, то после этого чаще всего остается носок без пары. Нередко обнаруживаются сразу два непарных носка.

О том, что происходит с носками, ходят легенды и анекдоты. Однако чаще всего можно найти этому простое и разумное объяснение, без привлечения мистики. Несчастный носок мог:

- попасть под резиновую манжету;

- проскочить через щель между баком и барабаном;

- попасть в сливной патрубок или в сливной фильтр;

- затеряться в складках другого белья, например, оказаться внутри наволочки или пододеяльника.

Как предотвратить возникновение таких нежелательных эффектов?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Носки должны быть единым целым, чтобы один из них не потерял свою пару, и они не должны быть единым целым, поскольку носят их по отдельности.

РЕШЕНИЕ:

Самое простое решение – использовать при стирке носков специальный мешок. Уж из него-то изделию будет трудно пропасть. Более простой вариант: перед загрузкой поместить один носок в другой, парный. Получается, что мешок для стирки есть – и его вроде бы нет. Используются также специальные зажимы, которые предотвращают разделение пары носков.

А вот предприниматель из Сан-Франциско Джон Стоу нашел принципиально иное решение: он придумал, как обратить вред в пользу. Бизнесмен решил продавать отдельные носки разной расцветки, из которых можно составлять самые невероятные комбинации. Пока что его целевая группа – девочки двенадцатилетнего возраста, многие из которых стремятся выделиться и быть непохожими на других.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредные воздействия среды) для получения положительного эффекта
*Системный переход 1-а: объединение однородных или неоднородных систем в надсистему (в данном случае объединяются элементы со сдвинутыми характеристиками)

КОММЕНТАРИЙ:

Носки Джон продает не парами, а по три штуки, в четырех цветовых сочетаниях. Даже если один такой носок при стирке бесследно исчезнет, из оставшихся можно составить модную комбинацию.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту
ТРИЗ в бизнесе

Карточка №786 «Обувной рай»

ИСТОЧНИК:

*Генри О. Короли и капуста. – СПб: Азбука-классика, 2007. (электронная версия книги)

*Петров В. Поиск идеи – это просто. – [б.м.]: Издательские решения, 2018. – С. 40-41.

СИТУАЦИЯ:

В город Коралио, расположенный в вымышленной латиноамериканской стране Анчурии, завезли огромную партию обуви. Но выяснилось, что местные жители не носят обувь. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Потребность в ношении обуви должна быть, чтобы обеспечить спрос на продукцию, и такой потребности быть не должно, поскольку жители Коралио никогда не имели привычки носить обувь.

РЕШЕНИЕ:

На улицах города повсеместно и в огромных количествах разбросали колючки:«…Репейники были первого сорта, августовские, крепкие, как лесные орехи. Они были покрыты колючей и прочной щетиной, словно стальными иголками…». Жителям Коралио волей-неволей пришлось покупать себе обувь.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредные воздействия среды) для получения положительного эффекта

КОММЕНТАРИЙ:

Вспомнился анекдот. Американская обувная компания отправила своего представителя в Африку, чтобы тот освоил новые рынки сбыта. Через несколько дней торговый агент уныло сообщает: «Перспектив никаких, спроса на обувь нет – они тут все ходят босиком». Отозвали этого продавца, направили другого – с тем же заданием. Через день от него приходит телеграмма: «Снимайте со складов все запасы и высылайте сюда. Заработаем миллионы! Они тут все ходят босиком!». 

Притча эта широко используется на бизнес-тренингах, чтобы мотивировать начинающих продавцов, настраивать их на безусловный успех при любом развитии событий. Бесспорно, подход этот правильный. Позитивное мышление – основа успеха в любом деле. 

Жаль только, что к выдуманному О.Генри сюжету с колючками эта притча отношения не имеет. Американский новеллист описал типичный для реального мира наживы приём: «искусственное формирование потребности». Создай проблему, а потом предложи средства для её устранения. Естественно, за деньги. В банковской сфере, в частности, особенно хорошо работает так называемая трёхшаговая стратегия продаж продукта или услуги «через боль клиента». Тут главное – соблюдать чувство меры, чтобы окончательно не вогнать того самого клиента в глубокую депрессию, которая способна понизить интерес к любым традиционным покупкам до нуля. А вот для частнопрактикующих гадалок или астрологов это была бы «шоколадная» ситуация: продать подобные сомнительные услуги человеку, находящемуся в состоянии душевного кризиса, – проще простого.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №760 «Счастливы вместе»

ИСТОЧНИК:

*Комедийный сериал «Счастливы вместе», сезон 1, серия 27 (Россия, 2006 – 2012).

СИТУАЦИЯ:

Любительница сериалов Даша Букина часто вынуждена ссориться с мужем Геной, который не пропускает по ТВ ни одного спортивного зрелища: временами им никак не поделить эфирное время. Раньше чаще всего победу в споре одерживал более напористый глава семейства. И все же изобретательная домохозяйка, которая, впрочем, домашним хозяйством никогда толком и не занималась, нашла способ выиграть битву за голубой экран. Хотя для этого ей пришлось вывести из строя телевизор...

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Телевизор должен быть неисправен, чтобы глава семьи не мог смотреть футбол, и телевизор должен быть исправен, чтобы его жена могла насладиться любимым сериалом.

РЕШЕНИЕ:

Рецепт Даши довольно прост. Она выясняет, в какое время начинается очередная трансляция футбольного матча. А потом заранее включает на телевизоре свой любимый канал с сериалами. Теперь остается лишь незаметно для мужа вынуть из пульта батарейки. Потыкав в кнопки на пульте и не добившись результата, Гена обычно теряет интерес к экрану: встать с дивана и щелкнуть кнопками телевизора ему попросту лень. Этого-то Даша и добивалась.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип предварительного исполнения:

а) заранее выполнить требуемое изменение объекта (полностью или хотя бы частично)

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредные воздействия среды) для получения положительного эффекта

КОММЕНТАРИЙ:

Описанный выше эпизод хорошо иллюстрирует Жизненную стратегию творческой личности (ЖСТЛ). Внешние Обстоятельства стремятся превратить человека в зрителя, забивая сознание массовой псевдокультурой, спортивными трансляциями, бессмысленными телешоу, бессодержательными сериалами вроде той же саги о семейке Букиных.

Телевидение – одно из самых значимых изобретений цивилизации. Но, подобно многим другим техническим диковинкам, оно способно приносить обществу вред, культивируя потребительское отношение к жизни и отвлекая человека от настоящего Дела.

Что на этот ход может ответить Творческая Личность? Игнорировать псевдокультуру, нескончаемым потоком льющуюся с экранов. Усилить работу по выбранной Цели. Уделять больше времени чтению хорошей литературы и подлинному культурному самообразованию.

Как-то наткнулся на выпуклую формулу: «Уровень интеллекта человека обратно пропорционален размеру диагонали его телевизора». Какова диагональ вашего экрана?.. 

КАТЕГОРИЯ:

Жизненная стратегия творческой личности

Карточка №674 «Судно на мели»

ИСТОЧНИК:
Альтов Г. Десять процентов приключений. – Тамбов: Книжное издательство, 1963.

СИТУАЦИЯ:

В десяти километрах к северу от Апшеронского полуострова сел на песчаную мель теплоход «Спартак». Водолазы трое суток – посменно – пытались размывать грунт под килем судна. Работа шла крайне медленно, поскольку струя воды, которой размывают грунт, создает реактивное усилие. Эта сила стремится вырвать шланг из рук водолаза. Человеку приходится сильно напрягаться, поэтому он быстро устает.

По прикидкам аварийно-спасательной группе предстояло работать еще не менее двух-трех дней. Ситуация осложнилась тем, что на следующий день к вечеру метеорологи предсказали шторм. Если к этому времени не удастся снять судно с песчаной банки, «Спартак» неминуемо снесет на прибрежные скалы и разобьет. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Реактивное усилие должно действовать на шланг, поскольку это соответствует законам физики, и оно не должно действовать на шланг, чтобы водолазу не приходилось напрягать силы для удержания шланга.

РЕШЕНИЕ:

Задача решалась коллективными усилиями в авральном режиме. В результате было найдено простое и эффективное решение. Было предложено направлять часть идущей по шлангу воды в специальную насадку с реактивными соплами. Насадка была «нацелена» в сторону, противоположную направлению рабочей струи.

Расчеты показали, что такая насадка не только погасит реакцию струи, но и создаст тягу, направленную по ходу размывающей струи. Гидромонитор с подобной насадкой способен сам, без усилий водолаза, пройти под килем судна.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта

б) устранить вредный фактор за счет сложения с другими вредными факторами

КОММЕНТАРИЙ:

В портовых мастерских за короткое время сделали необходимое количество насадок к гидромониторам. А уже к вечеру того же дня многострадальный «Спартак» под звуки приветственных гудков вошел в бухту вслед за спасательным судном.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в морском деле

Карточка №615 «Что нам выдаст «алкомат»?

ИСТОЧНИК:

Статья «Ты почто боярышник обидел»

СИТУАЦИЯ:

По России тяжелым катком прокатилась волна аптечно-косметического алкоголизма. Предприимчивые и целеустремленные бизнесмены давно занялись установкой круглосуточных автоматов, продающих спиртовую настойку боярышника и прочих средств, не предназначенных для питья, но очень притягательных для маргинальной части населения. Представителей «алкоматного» бизнеса волнует вопрос: как увеличить продажи алкогольных суррогатов через автоматы, если на такое зелье и так существует устойчивый спрос?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Реклама боярышника должна быть, чтобы увеличить продажи через автоматы, и такой рекламы быть не должно, чтобы сохранить идеальность системы маркетинга.

РЕШЕНИЕ:

Поставщики смертоносного торгового оборудования любезно рекомендуют бизнесменам-«алкоматчикам» настраивать автоматы таким образом, чтобы время от времени они выдавали два пузырька вместо одного. «Сарафанное радио» мгновенно разносит подобные известия, вызывая взрывной спрос на дешевый суррогатный алкоголь.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредные воздействия среды) для получения положительного эффекта

КОММЕНТАРИЙ:

Вот направить бы неиссякаемую творческую энергию предприимчивых россиян в правильное русло… Пока же всё растут списки жертв суррогатного алкоголя. А уличные «алкоматы» равнодушно выплевывают свое содержимое в руки россиян, жаждущих «огненной воды», чтобы напиться и забыться.

P.S. Эта карточка готовилась к публикации в конце 2016 года. С тех пор кое-что изменилось. Все идет к тому, что автоматы, торгующие лосьонами, аптечными настойками и иными спиртосодержащими жидкостями, к лету 2017 года наконец-то окажутся вне закона. Принять соответствующий акт законодатели почему-то планируют только весной. Обычная инерция буржуазного законотворчества? Или все дело в чьем-то конкретном коммерческом интересе?

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №552 «Сезам, откройся!»

ИСТОЧНИК:

Х/ф «Крепкий орешек» (“Die Hard”, США, 1988)

СИТУАЦИЯ:

Накануне празднования Рождества группа террористов захватила небоскреб Накатоми, расположенный в Лос-Анджелесе. Удерживая в качестве заложников три десятка человек, собравшихся в офисном центре на вечеринку, злодеи одновременно предпринимают попытку добраться до содержимого большого сейфа компании, чтобы завладеть ценными бумагами на весьма крупную сумму.

Сейф устроен непросто, он имеет семь контуров защиты. Специалисту в области компьютеров, имевшемуся в команде террористов, удалось отключить шесть защитных механизмов. Но последний оказался ему не по зубам: этот контур, называемый «электромагнитной печатью», изнутри здания ни отключить, ни взломать нельзя. Специалист по взлому развел руками, расписываясь в своей беспомощности. На это главарь террористов ответил с усмешкой: «Верь мне». Что он придумал?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Террористы должны открыть сейф, чтобы получить доступ к его содержимому, и они не должны открыть сейф, потому что последний уровень защиты изнутри здания не преодолеть.

РЕШЕНИЕ:

Террористы дождались, когда к захваченному небоскребу по тревоге подтянутся силы полиции и ФБР. Чтобы проникнуть в здание, как и ожидал главарь террористов, силы правопорядка отключили энергоснабжение небоскреба, для чего им пришлось оставить без освещения целый микрорайон. Непреодолимая «электромагнитная печать» мгновенно перестала действовать. Доступ к ценностям был открыт.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта

КОММЕНТАРИЙ:

Эпизод еще раз подтверждает, что до сих пор еще никто не изобрел эффективной технической «защиты от дурака» и от профессиональной некомпетентности органов безопасности.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в системах безопасности