Карточка №332 «Верхом на Лосе»

ИСТОЧНИК:

Администрация конкурсов ForexMarketGates

СИТУАЦИЯ:

Брокерские компании, оказывающие трейдерам услуги по выходу на межбанковский валютный рынок Forex, прилагают все усилия, чтобы привлечь новых клиентов. Одним из способов заинтересовать человека и подвигнуть его на сотрудничество с конкретной компанией являются всевозможные конкурсы. Суть типичного конкурса в том, чтобы выявить трейдера, который, используя виртуальные средства, за определенный период сможет заработать на изменениях курса валюты наибольшую сумму.

Привлекательность подобного конкурса для среднего трейдера невысока. В самом деле, шансы стать победителем на рынке, который фактически непредсказуем в своих движениях, крайне малы. К тому же, многие трейдеры справедливо полагают, что потерять депозит при ошибочно выбранной стратегии не в пример проще, чем его увеличить.

Как быть устроителям конкурса, чтобы повысить его привлекательность в глазах трейдера?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Конкурс на звание лучшего трейдера должен быть, чтобы мотивировать человека на участие, и конкурса на звание лучшего быть не должно, потому что шансы на то, чтобы стать лучшим, средний трейдер оценивает как небольшие.

РЕШЕНИЕ:

«Трейдеры всего мира прилагают все усилия, чтобы заработать на рынках. А что будет, если перед ними поставить задачу потерять свой капитал? Необычно, правда?

Большинство людей заблуждаются, думая, что потерять средства на рынке легче, чем заработать, или как говорят на трейдерском жаргоне «Поймать Лося». [Stop Loss - автоматический приказ, фиксирующий убыток по достижении заданного уровня; позволяет минимизировать потери при ошибочно выбранной стратегии - С.М.] Как показывает практика, даже при очень сильном желании потерять средства не так-то просто.

Вам предоставляется возможность попробовать самим, каково это - проиграть, чтобы выиграть! Приняв участие в этом увлекательном конкурсе, Вы убедитесь, что потеря капитала на рынке Forex - не такая простая задача как кажется.

Пройдя регистрацию, Вы получаете уникальную возможность проиграть солидную сумму в 100 000$ всего лишь за две недели и получить за это ценный приз! Побеждает тот, у кого останется меньший депозит»

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «сделать наоборот»

Принцип «обратить вред в пользу»

КОММЕНТАРИЙ:

Что думает человек, получивший приглашение для участия в таком конкурсе-перевертыше? «Ну, уж просадить 100 000 я всегда смогу первым. Дело нехитрое. Что там нужно заполнить?»

Красивый пример применения в бизнесе принципов Теории решения изобретательских задач. Вопрос в том, интуитивного или сознательного применения?

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №298 «Колокол Чернобыля»

ИСТОЧНИК:

Личная картотека автора блога

СИТУАЦИЯ:

При создании памятника жертвам Чернобыльской трагедии перед его автором стояла нелегкая задача. Замысел заключался в том, чтобы скульптурно изобразить колокол, символично отражающий памятный звон о погибших в трагедии, неизгладимым шрамом прошедшей через судьбы множества людей. Если выполнить колокол в виде выпуклого барельефа, то потребуется выбирать из каменной плиты слишком много материала. Сделать памятник плоским, просто нарисовав контуры колокола? Не слишком выразительно. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Изображение колокола должно быть объемным, чтобы быть выразительным, и не должно быть объемным, потому что это потребует очень больших трудовых затрат.

РЕШЕНИЕ:

В Петрозаводске, в сквере возле собора Александра Невского, находится памятник «Колокол Чернобыля». На плоской каменной плите выбито углубление в виде колокола, так что создается впечатление, будто бы он был наполовину вдавлен в камень взрывом. Такой прием известен как контррельеф – это вид углубленного рельефа, представляющий собою «негатив» объемного изображения.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «сделать наоборот»

КОММЕНТАРИЙ:

Сегодня исполняется 25 лет со дня аварии на Чернобыльской АЭС. Колокол Чернобыля звучит в наших сердцах…

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в художественных системах

Карточка №294 «Незнакомка и гражданин начальник»

ИСТОЧНИК:

Телесериал «Гражданин начальник» (1 сезон, 6 серия)

СИТУАЦИЯ:

Следователь прокуратуры Пафнутьев столкнулся со сложной ситуацией. В одну из больниц города несколько месяцев назад попал пострадавший в ДТП молодой мужчина. Его собирали буквально по частям, после многочисленных операций изменилась до неузнаваемости даже его внешность. Кроме того, на его теле имелась ножевая рана.

Потерпевший, к счастью, выжил, но полностью утратил память о своей личности. Возможно, помочь с установлением личности потерпевшего могла бы молодая женщина, чья фотография находилась в его кармане. Это единственная зацепка. Но для начала надо найти эту самую женщину. Самое простое решение - опубликовать ее фото в прессе или на ТВ с прямым призывом оказать содействие в розыске. Но знающие эту особу люди могут посчитать, что ей грозят неприятности и не откликнутся. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Информация о розыске незнакомки должна быть опубликована в СМИ, чтобы установить ее личность, и не должна быть опубликована, чтобы не отпугнуть знающих ее людей.

РЕШЕНИЕ:

Пафнутьев дал задание одному из своих сотрудников опубликовать фото незнакомки в газете, сопроводив его подписью, заведомо не соответствующей действительности. Примерно так:

«Всеобщей любовью пользуется на кондитерской фабрике имени Миклухо-Маклая… Работает, мол, мастер «золотые руки»… Душа коллектива… Надежда предприятия… Когда снимок будет опубликован, наверняка найдутся люди, которые ее знают и не откажут себе в удовольствии позвонить в редакцию и спросить: «Эх вы, недоумки, ну какая это… Надя Притулина, когда имя ее – Настя Косых?!»

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «сделать наоборот»

Принцип «посредника»

КОММЕНТАРИЙ:

Довольно быстро на редакцию газеты обрушился шквал звонков возмущенных читателей, обвинявших газету в непрофессионализме. Так было установлено, что незнакомкой оказалась Цыбизова Изольда Федоровна. Настолько редкое сочетание, что установить ее местонахождение большого труда не составило.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в правоохранительной деятельности

Задача на обнаружение (по терминологии ТРИЗ)

Карточка №283 «Деньги на ветер»

ИСТОЧНИК:

Картотека А.Б.Селюцкого, Мастера ТРИЗ, г. Петрозаводск*

*Сообщение по радио

СИТУАЦИЯ:

Грабители одного из французских банков после успешного налета тщетно пытали ускользнуть на автомобиле от преследовавших их полицейских. Движение на городских улицах достаточно плотное, оторваться от преследователей не удавалось. Но грабители нашли остроумный способ организовать затор для полиции. Каким образом?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Помеха для полицейских должна быть, чтобы грабители смогли улизнуть от погони, и помехи быть не должно, поскольку полицейские автомобили пользуются преимуществом в дорожном движении.

РЕШЕНИЕ:

Чтобы оторваться от преследователей-полицейских, грабители выбросили на дорогу часть похищенных денег, чем тут же вызвали «пробку», парализовавшую движение и остановившую погоню.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «наоборот» («отдать» часть денег, вместо того чтобы их спасать)

Принцип частичного или избыточного действия

Принцип «обратить вред в пользу»

КОММЕНТАРИЙ:

Злоумышленники пожертвовали частью, чтобы сохранить целое. Как полиция могла бы противодействовать такому трюку?

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в правоохранительной деятельности

Карточка №277 «Статистика помогла»

ИСТОЧНИК:

Слоун П., Мак-Хейл Д. Головоломки с секретом на развитие нестандартного мышления. – М.:АСТ, 2006.

СИТУАЦИЯ:

Во время Второй мировой войны в ходе налетов на Германию военно-воздушные силы США потеряли много бомбардировщиков из-за огня противовоздушной обороны. Исследовав повреждения на вернувшихся с задания самолетах, военные составили четкую картину того, в какие части самолетов зенитчики чаще всего попадают, а в какие – нет. Эта информация позволила внести  конструктивные изменения в самолеты и свести к минимуму боевые потери в будущем. Как именно?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Данные о характере повреждений сбитых самолетов должны быть, чтобы знать, в какие части самолета внести конструктивные изменения, и таких данных быть не должно, поскольку сбитые самолеты недоступны.

РЕШЕНИЕ:

Военные специалисты решили укрепить те части самолетов, на которых не было повреждений.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «наоборот»

КОММЕНТАРИЙ:

Некоторые повреждения фатальны для самолетов, некоторые – нет. Самолеты, вернувшиеся на базу, не давали полной картины повреждений на всех самолетах. Дело в том, что зенитный огонь по сути своей случаен. Специалисты пришли к выводу, что не вернувшиеся на базу самолеты получили фатальные повреждения, поскольку в этих случаях были повреждены жизненно важные части самолетов.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в военном деле

Задача на обнаружение

Карточка №253 «Денежный поток»

ИСТОЧНИК:

Цветков А.Н., Зарембо В.Е. Методы решения творческих задач в менеджменте. – М., 2011.

СИТУАЦИЯ:

Страховая компания должна была выплатить 5000 клиентов небольшую страховую сумму, причем в течение короткого времени. По некоторым причинам компания не могла воспользоваться для этого собственным офисом. Необходимо найти помещение для выплаты с минимальными затратами. Традиционные решения этой задачи (послать деньги по почте, разнести их по домам, арендовать помещение) сопряжены с большими издержками. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Офис должен быть арендован, чтобы произвести выплаты, и не должен быть арендован, чтобы избежать необоснованных издержек.

РЕШЕНИЕ:

Еще раз о ситуации: после выплаты возникает 5000 людей с небольшой суммой денег на руках. Иными словами, в процессе страховых сумм образуется поток людей с деньгами. Сумма у каждого клиента страховой компании не так уж велика, чтобы использовать ее как накопления и разместить на депозите или как-то иначе использовать в долгосрочной перспективе.

Кого может заинтересовать поток людей с деньгами, которые они готовы потратить? Скорее всего самыми заинтересованными в этом будут гипермаркеты. Если на входе в него организовать выдачу денег, а выпускать их через выход из магазина, то поток людей с деньгами пройдет через залы гипермаркета и оставит в нем если не все, то большую часть полученных от страховой компании денег.

Страховая компания поместила в газетах объявление: «Гипермаркету продается поток покупателей с деньгами».

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «сделать наоборот»

Принцип «посредника»

КОММЕНТАРИЙ:

От покупателей «потока покупателей» не было отбоя.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №248 «Я тебя не знаю, но все равно побрею…»

ИСТОЧНИК:

Бузиновские Ольга и Сергей, «РО»

СИТУАЦИЯ:

«…Был случай: в тридцатые годы один наш разведчик зашел побриться в берлинскую парикмахерскую…» Разведчик говорил на безукоризненном немецком языке, имел европейские манеры и практически ничем не отличался от добропорядочного немца. Однако во время бритья что-то пошло не так, и вскоре догадливый парикмахер позвонил в гестапо, сообщив, что у него в кресле совсем не тот человек, за которого он себя выдает. Что произошло?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Отличительный признак у чужеземца должен быть, чтобы парикмахер его «вычислил», и такого признака быть не должно, поскольку клиент вроде бы ничем не отличается от местного бюргера.

РЕШЕНИЕ:

Разведчик с непривычки дернулся, когда его стали брить с холодной водой.

«…Горячая вода при бритье - это Россия…»

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «наоборот» (пункт А. Вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие)

КОММЕНТАРИЙ:

«Лучше один раз родить, чем каждый день бриться…» (с)

КАТЕГОРИЯ:
Задача на обнаружение (по терминологии ТРИЗ)

ТРИЗ в контрразведке

Карточка №241 «Парфюмерное решение»

ИСТОЧНИК:

Тимохов В. Нужно ли творчество бизнесу?//ТРИЗ-ПРОФИ: эффективные решения. – ver.1.0, 2005. – С.82-86.

СИТУАЦИЯ:

Для тех, кто работает на плотном устоявшемся рынке, креативные решения – практически единственный способ вырваться вперед. Легендарные духи «Youth Dew» стали известны во Франции благодаря трюку парфюмера Эсти Лаудер в парижском универмаге Galeries Lafayette, который иначе как выходкой не назовешь. Как Эсти Лаудер удалось привлечь внимание к новинке?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Реклама духов должна быть, чтобы привлечь к ним внимание, и рекламы быть не должно, поскольку прямая реклама неэффективна.

РЕШЕНИЕ:

На глазах у посетителей элитного магазина Эсти Лаудер разбила флакон своих новых духов и сказала, что этот аромат – продукция ее фирмы. Назавтра газеты написали о скандале, а продажи духов резко подскочили.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Прием «обратить вред в пользу»

Прием «сделать наоборот»

КОММЕНТАРИЙ:

«Идея – вот настоящий двигатель и рекламы, и бизнеса»

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №225 «Как обхитрить автомат-навигатор?»

ИСТОЧНИК:

Воннегут К., «Сирены Титана»

СИТУАЦИЯ:

Астронавты поневоле Боз и Дядек прилетели на автоматически управляемой ракете на Меркурий.

«…Конструкторы преднамеренно вложили в пилота-навигатора навязчивую идею, которая заставляла его во что бы то ни стало искать надежное убежище для драгоценной живой силы и материальных ценностей, которые нес корабль. Пилот-навигатор должен был доставить драгоценную живую силу и материальные ценности в самое глубокое укрытие, какое сумеет найти…

…Он доставил свой груз на дно пещеры глубиной в сто шестнадцать миль. Он пробирался через запутанные пропасти и колодцы, пока не уперся в дно. Космический корабль был оснащен такой изумительно совершенной сенсорной аппаратурой, что без труда нащупал свой путь вниз, все вниз и вниз, пробрался одним из немногочисленных входов – вниз, все вниз и вниз по одному из немногих выходов, ведущих наружу…

…Но душа Дядька и не подозревала, что, когда дело доходит до подъема вверх, пилот-навигатор туп, как пробка. Авторы проекта как-то не задумывались о том, что кораблю придется выбираться откуда-то вверх. Все марсианские корабли были рассчитаны на однократный взлет с просторных космодромов Марса, а после прибытия на Землю их просто бросали. Так и вышло, что на корабле практически не было сенсорной автоматики для движения вверх…»

Надо во что бы то ни стало выбраться с кораблем наверх. Но пилот-навигатор настроен только на опускание вниз. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Корабль должен двигаться вниз, поскольку так настроен пилот-навигатор, и должен двигаться вверх, чтобы выбраться на поверхность Меркурия.

РЕШЕНИЕ:

«…Разумеется, это была хорошая мысль – перевернуть корабль. Сенсорная автоматика корабля располагалась на дне. Стоило его перевернуть, как он мог выбраться из пещер так же умело, с той же грациозной легкостью, с какой туда пробрался.

Сила тяжести на Меркурии была невелика, так что с помощью ручной лебедки Дядьку удалось перевернуть корабль, не дожидаясь возвращения Боза. Чтобы отправиться в путь, оставалось только нажать на кнопку «ВКЛ». Перевернутый корабль ткнется в пол, потом отступит в полной уверенности, что пол – это потолок.

Он начнет пробираться вверх по лабиринтам ходов, уверенный, что спускается вниз. И он непременно отыщет выход, считая, что забирается в самую глубокую пропасть. А пропасть, в которой он в конце концов окажется,– это будет бескрайняя, лишенная стен бездна бесконечного космоса…»

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Прием «сделать наоборот»

КОММЕНТАРИЙ:

В произведении Курта Воннегута решение Дядьку подсказали мыслящие пещерные существа гармониумы, выложив своими телами на потолке надпись «ДЯДЕК, ПЕРЕВЕРНИ КОРАБЛЬ ВВЕРХ НОГАМИ» Интересно, а справились бы люди с этой задачей без помощи «высшего» разума?..

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в литературе

Карточка №176 «Странный корнеплод»

ИСТОЧНИК:

Камин А., Камин Д., Ильченко В., «Интеллектуальное айкидо»

СИТУАЦИЯ:

Во Франции к картофелю долгое время относились с недоверием. Существенную роль в популяризации картофеля сыграл парижский аптекарь Антуан Огюст Пармантье. Как ему удалось переломить недоверие французских крестьян к картофелю?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Надо заставить крестьян выращивать картофель и не надо заставлять их выращивать картофель.

РЕШЕНИЕ:

Пармантье выпросил у короля Людовика XVI участок песчаной земли под Парижем и посадил на нем картофель. Днем Пармантье выставлял целый отряд сторожей для охраны своего огорода. Ночью же охраны не наблюдалось. Зато нашлись любознательные крестьяне, которые решили проверить, что же так ревностно охраняет чудак-аптекарь. Они приходили ночью, тайком брали клубни и сажали их у себя. Только этого Пармантье и добивался. Очень скоро французские крестьяне полюбили новую культуру.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Прием «сделать наоборот»

КОММЕНТАРИЙ:

В системах социального взаимодействия прием, использованный Пармантье, часто называют принципом «неваляшки» (оттолкни человека, и он сам притянется). Запретный плод сладок.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в управлении

Карточка №158 «Шоколадная бутылочка»

ИСТОЧНИК:

Альтов Г., «И тут появился изобретатель»

СИТУАЦИЯ:

«…Девочка справляла день рождения. Кто-то из гостей принес большую коробку конфет. Конфеты были сделаны в виде шоколадных бутылочек, наполненных густым малиновым сиропом. Конфеты всем очень понравились. 

Один из гостей спросил:

- Интересно, как изготавливают эти бутылочки?

- Сначала делают шоколадную бутылочку, а потом заливают в нее сироп, - пояснил другой гость. – Сироп обязательно должен быть густым, иначе конфета получится непрочной. А густой сироп трудно залить в бутылочку. Можно, конечно, нагреть сироп, он станет более жидким. Но вот беда – горячий сироп расплавит шоколадную бутылочку. Выиграем в скорости – проиграем в качестве, будет больше брака…

 И тут появился изобретатель.

- Есть идея! – воскликнул он. – Я знаю, как изготавливать такие конфеты быстро и без брака. Хитрость в том, чтобы…

И он объяснил. Действительно, конфеты можно делать очень просто.

Попробуйте догадаться, что предложил изобретатель…»

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Сироп должен быть жидким, чтобы его можно было легко залить в «бутылочку», и должен быть густым, чтобы конфета была прочной.

РЕШЕНИЕ:

«…Вы, наверное, уже догадались, в чем хитрость: нужно налить сироп в форму, заморозить, а потом окунуть в шоколад…»

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Прием «сделать заранее»

Прием «сделать наоборот»

Системный переход: изменение агрегатного состояния вещества.

КОММЕНТАРИЙ:

«…Льдинка в шоколаде – самое настоящее изобретение. Сделали его в Институте химии Академии наук Эстонии…»

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ - детям

Карточка №140 «Бриллиантовая рука»

ИСТОЧНИК:

Альтов Г., «И тут появился изобретатель»

СИТУАЦИЯ:

«…Гипсовую повязку иногда очень трудно снять: приходится медленно и осторожно распиливать ее, стараясь не задеть тело человека…»

Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Повязка должна быть распилена… и не должна быть распилена.

РЕШЕНИЕ:

«…До наложения гипсовой повязки на тело укладывают резиновую трубку, внутри которой находится тонкая пилка. Когда приходит время снимать повязку, концы пилки зажимают в лобзик и пилят гипс снизу вверх, от тела к наружной поверхности повязки…»

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Прием «сделать заранее»

Прием «сделать наоборот»

КОММЕНТАРИЙ:

Простое, красивое, эффективное и неочевидное решение, которое, впрочем, имеет границы применимости. Как быть, если гипсовая повязка по размерам значительно превосходит размеры пилки? Возникает новая изобретательская задача…

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в медицине

Карточка №115 "Мифические личности"

 «Это игра не для стариков! Пришлите мальчиков»

Роберт Асприн

ИСТОЧНИК:

Роберт Линн Асприн, «Мифический цикл»:

Другой отличный миф

Иначе - это миф

Утверждение мифа - мифо-указания

Мифо-толкования

Мифические личности

Маленький мифо-заклад

Корпорация М.И.Ф. - связующее звено

МИФО-наименования и из-вергения

Корпорация М.И.Ф. в действии

ВВЕДЕНИЕ:

В «фэнтазийном» цикле Роберта Асприна мы знакомимся с главным героем – парнишкой по имени Скив, происходящим из технологически отсталого измерения Пент, что дает основания именовать его просто пентехом. Скив, будучи учеником колдуна-мага по имени Гаркин, попадает в зловещую ситуацию: его наставник погибает от руки наемного убийцы, и малыш остается один на один с ящероподобным демоном-извергом Аазом (демон – «демонстратор измерений»), вызванным из зловещего измерения Извр посредством магических манипуляций Гаркина…

Увлекательный сюжет, искрометный юмор, изобилие критических и безвыходных ситуаций, в которые попадают главные герои «мифического цикла» - все это выгодно отличает творчество Роберта Асприна на фоне сходных по жанру произведений.

СИТУАЦИЯ:

Вот одна из множества «безвыходных» ситуаций, в которую попадают Скив, Ааз и их боевые друзья.

Королевство Поссилтум, в которое Скив по конкурсу устроился придворным магом, живет в ожидании угрозы нашествия невиданной по мощи армии Синдиката, сметающей все на своем пути и покоряющей даже самые непокорные государства. Перед Скивом стоит неразрешимая обычными средствами задача: с помощью магии остановить армию неприятеля и не допустить захвата Поссилтума.

Скиву и его новому наставнику Аазу удается заручиться поддержкой нескольких опытных «демонов» из иных измерений, но силы явно неравны. Даже изощренные магические способы не в состоянии сдержать напор бездушной военной машины Синдиката…

В ходе переговоров с высшим руководством армии неприятеля выясняется, что враг и рад бы и закончить войну, но могущественный преступный Синдикат, курирующий эту кампанию, никак этого не допустит. Ситуация патовая, говоря шахматным языком; компромисс невозможен – кто-то должен победить. И, похоже, что этим «кем-то» станет Гланокомандующий армией Синдиката – Большой Джули…

Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Горстка демонов под руководством Скива должна победить непобедимую армию Синдиката … и не должна победить эту армию.

РЕШЕНИЕ:

В тот самый момент, когда ситуация достигает критического накала и героям грозит неминуемая гибель, не по годам сметливый Скив предлагает красивое решение к общему удовольствию обеих сторон военного конфликта...

Армия Большого Джули должна быть попросту распущена; ее воины, уставшие от многолетнего кровопролития, становятся обычными гражданами Поссилтума и занимаются ремеслами и другими привычными делами. Королевство же получает дополнительные «пирожки»: огромную армию налогоплательщиков трудоспособного возраста, да к тому же способную встать под ружье в случае военной опасности. На том и порешили.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

"Обратить вред в пользу"

"Сделать наоборот"

КОММЕНТАРИЙ:

Как говорится - и волки сыты, и овцы целы. Но не тут-то было. Разве могущественный преступный клан сможет смириться с тем, что огромная завоевательная армия в одночасье исчезла, перестав приносить прибыль?.. Как развивались события дальше, вы сможете узнать из самого "мифического" цикла Р.Асприна. Не сомневаюсь, что получите массу удовольствия.

Я к удивлению своему обнаружил, что, кажется, до сих пор никто не предпринял попыток экранизировать столь яркую и великолепную цепь произведений. На мой вкус приключения Скива и его делового партнера чешуйчатого демона Ааза в художественном плане и сюжетных причудах на несколько порядков выше того же бесцветного Гарри Поттера или  «Властелина Колец». Впрочем, на вкус и цвет товарищей нет… J