Карточка №369 «Дайте занавес!»

ИСТОЧНИК:

Мурашковский Ю. Биография искусств. Ч.1. – Петрозаводск: Скандинавия, 2007. – С. 223-229.

Чернов Е. Дайте занавес! // Советская эстрада и цирк, 1989, №1.

СИТУАЦИЯ:

«Эстрадные клоуны З. Малков и А. Тряпицын задумали новую сценку. Нужно было сатирически показать события, происходящие за кулисами перед выходом актеров на сцену. Волнение артистов, недоделки в декорациях и реквизите, конфликты между актерами, рабочими сцены, режиссером.

Чтобы было предельно ясно, что действие происходит ДО начала представления, занавес должен быть закрыт. Но тогда зрители не увидят сценку. Полуоткрытый занавес тоже не дает нужного эффекта. Клоуны попробовали прозрачный занавес, но он искажает «изображение». Как же показать закрытый занавес?»

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Занавес должен быть, чтобы показать, что действие происходит за кулисами, и занавеса быть не должно, чтобы зрители могли видеть происходящее.

РЕШЕНИЕ:

В процессе работы над клоунадой актеры лишь обозначили края занавеса двумя свисающими с потолка веревками, что позволило не только максимально приблизить действие к специфике манежа, но и предельно обнажить закулисную жизнь.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип частичного или избыточного действия

Принцип «посредника»

КОММЕНТАРИЙ:

Две свисающие веревки – это решение, близкое к идеальному. Но сможет ли оно передать в полной мере наличие занавеса? Почему-то вспоминается занавес из бамбуковых палок. Помните, нечто подобное украшало вход в «Кабачок 13 стульев» из давних советских времен? Занавес для клоунады также можно было бы выполнить в виде нескольких свисающих сверху элементов, расположенных на значительном удалении друг от друга. Такая конструкция позволит разделить пространство, наметив контуры закулисья, но не будет мешать просмотру. Впрочем, артистам виднее.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в художественных системах

Карточка №336 «Красная капелла: ну ты и фрукт!»

ИСТОЧНИК:

Телесериал «Красная капелла» (Россия, 2004 г.)

СИТУАЦИЯ:

Разгар Великой Отечественной войны. Руководитель европейской резидентуры советской военной разведки ГРУ Жан Жильбер оказался перед трудноразрешимой задачей. Центр настоятельно требует предоставить достоверные данные о планах вермахта на юге и под Сталинградом.

Один из самых верных источников информации о концентрации сил противника - анализ поставок топлива, цистерны с которым в усиленном режиме гонят из Франции в Советский Союз. Но все попытки Жильбера (играющего роль преуспевающего коммерсанта) получить через немецкого интенданта Шафта заказ на поставки топлива для военных нужд немецкой армии успехом не увенчались – спецслужбы не подпускают посторонних к военным контрактам. Единственное предложение Шафта – заняться поставками сухофруктов – Жильбер встречает с иронией. В самом деле, разведке нужны контракты, позволяющие высчитать силы немецкой армии под Сталинградом, а не сушеные груши. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Информация о количестве сил противника должна быть, чтобы выполнить задание Центра, и такой информации быть не должно, поскольку к военным контрактам разведчикам не подобраться.

РЕШЕНИЕ:

Совершенно случайно Жильбер узнает о том, что сухофрукты входят в летный паек экипажей итальянских бомбардировщиков, принимающих участие в боевых действиях на интересующих Центр направлениях. Жильбер соглашается на предложение немецкого интенданта заняться сухофруктами. В ходе переговоров о поставках разведчики выясняют общее количество требуемого продукта и вес пайка сухофруктов в рационе летчиков. Оставалось лишь соотнести эти данные с известным числом членов экипажа бомбардировщика и передать полученную информацию в Москву.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип «обратить вред в пользу»

Принцип частичного или избыточного действия (сделать чуть меньше требуемого)

КОММЕНТАРИЙ:

Приведенный пример еще раз показывает, что львиная доля разведывательной информации добывается из общедоступных и открытых источников.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в разведке

Карточка №326 «Красная капелла: в гавань заходили корабли»

ИСТОЧНИК:

Телесериал «Красная капелла», (Россия, 2004 г.)

СИТУАЦИЯ:

Руководитель группы немецких контрразведчиков Карл Гиринг озабочен деятельностью неизвестной разведгруппы противника во Франции. Активность в радиоэфире позволяет предположить, что в Европе существует глубоко законспирированная разведывательная организация, действующая предположительно под контролем советской разведки – «Красная капелла». Первоочередная задача немцев – расшифровка радиосообщений. Но никаких зацепок для дешифровки у немецких контрразведчиков нет, код не поддается.

Идеальные условия для дешифровки предполагают знание дословного содержания исходного текста сообщения. В этом случае можно легко сопоставить текст и зашифрованную цифровым кодом радиограмму. Но, ясное дело, такая «шоколадная» ситуация практически не достижима. Как быть руководителю зондер-команды Гирингу?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Содержание исходного сообщения должно быть известно контрразведчикам, чтобы узнать код, и не должно быть известно, поскольку шифровку составляют советские разведчики, а не немецкая контрразведка.

РЕШЕНИЕ: 

Карл Гиринг провел масштабную операцию по дезинформации советской разведки. Подставные лица зафрахтовали на французском побережье Ла-Манша все грузовые суда якобы для переброски немецкого десанта в Великобританию. Были выбраны три порта, в которых дислоцировались зафрахтованные немецкой разведкой суда: Гавр, Кале и Шербур. Параллельно по разным каналам была запущена информация о масштабной переброске в эти пункты дивизий вермахта.

Гиринг рассуждал так: получив информацию о готовящемся десанте, советская разведка немедленно передаст по радиосвязи соответствующее сообщение в Центр. И в этом сообщении непременно будут присутствовать ключевые слова – названия трех французских портов. Зная ключевые слова, можно с высокой долей вероятности подобрать ключ к шифру советской разведки.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип частичного или избыточного действия

Принцип «посредника»

КОММЕНТАРИЙ:

Расчет Гиринга оказался точен: только благодаря дьявольской проницательности советского резидента Жана Жильбера в последний момент удалось разгадать коварный замысел немцев и сохранить код.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в разведке

ТРИЗ в контрразведке

Карточка №309 «Взрывная сила мысли»

ИСТОЧНИК:

Мурашковский Ю. Биография искусств. Часть 1. – Петрозаводск: Скандинавия, 2007.*

*Соболев Р. Как кино стало искусством. – Киев: Мистецтво, 1975.

СИТУАЦИЯ:

В кинофильме режиссера Антониони «Забриски пойнт» главная героиня – Дария – секретарша крупного босса, бросает ненавистный ей мир делячества и уезжает в уединенную долину. Через время она возвращается на виллу босса посмотреть, что там происходит. Дария идет по вилле, видит серию творящихся там безобразий и вдруг бежит прочь. Отъехав подальше, она оборачивается и мысленно взрывает виллу.

Проблема заключается в том, что кадр, показанный на экране, в самом себе заключает реальность. Если на экране взрыв – то это «реальный» взрыв по сюжету. Никакие наплывы, закрытые глаза героини и т.п. тут не помогут. Как же показать именно мысленность этого взрыва?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Кадры взрыва должны быть реальными, чтобы соответствовать сюжету, и не должны быть реальными, чтобы показать, что эпизода в действительности не было.

РЕШЕНИЕ:

Сам эпизод должен быть «реальным», т.е. показан на экране, а его объединение с «чем-то» должно быть нереальным. Поскольку ничего подходяще-нереального в сугубо реалистическом фильме нет, то можно объединить этот эпизод «с самим собой», то есть повторить его несколько раз подряд. Будет очевидным, что несколько одинаковых взрывов одной и той же виллы подряд – нереальны, мысленны.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип частичного или избыточного действия

КОММЕНТАРИЙ:

У Антониони эпизод со взрывом повторяется десять раз.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в художественных системах

ТРИЗ в кинематографии

Карточка №303 «Искусство проводить допросы»

ИСТОЧНИК:

К/ф "Криминальный квартет" (СССР, 1989)

СИТУАЦИЯ:

Оперуполномоченному Сараеву предстоит снять с руководителя небольшой мастерской свидетельские показания по делу о крупных хищениях на обувной фабрике. Дело усложнялось тем, что вины за свидетелем нет, держится он уверенно – человек прожженный, имевший ранее опыт общения с милицией. Такого «на арапа» не возьмешь, упрётся, мол, ничего не знаю, помочь следствию ничем не могу. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Веский аргумент в пользу быстрой и правдивой дачи свидетельских показаний должен быть, чтобы быстро и без осложнений провести допрос, и аргумента быть не должно, поскольку свидетель к словесным аргументам нечувствителен.

РЕШЕНИЕ:

Опер Сараев разыгрывает небольшой спектакль. Доставленный в милицию свидетель якобы случайно видит Сараева в момент совершения им очередного допроса «с пристрастием»: в импровизированной «пыточной» к потолку вниз головой подвешен полуобнаженный страдалец, из которого при помощи резинового «демократизатора» выбиваются показания.

Сараев недовольно отчитывает дежурного, приведшего свидетеля по делу: «Ну куда ты так рано привел-то?..» И, обращаясь к свидетелю: «Слушай, Григорук, времени у меня мало, сам видишь – дела. Ты сядь, напиши на бумажке обо всех связях твоей мастерской с обувной фабрикой. И ничего не утаивай. …Да, слушай, ты про эти-то дела ничего не говори, – Сараев кивнул в сторону «пыточной», - а то неправильно поймут. Да и потом у тебя еще твой условный не кончился. Ну, давай, не буду мешать...»

Ошарашенный таким поворотом дела, Григорук поспешно начинает давать письменные показания по делу, в то время как за дверью истошно кричит напарник Сараева, высокохудожественно изображая допрос с применением третьей степени устрашения…

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип частичного или избыточного действия

Принцип «посредника»

Психологический эффект

КОММЕНТАРИЙ:

Приведенный пример – облегченная и гуманизированная версия разрешения схожей ситуации, описанной нами ранее в Карточке №237 «Неприкасаемые: как получить признание?». Американцы не в пример жёстче работают – так ведь у них и преступность не такая благообразная, как у нас в советские времена…

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в правоохранительной деятельности

Карточка №296 «Трон императора и Христос»

ИСТОЧНИК:

Мурашковский Ю. Биография искусств. Часть 1. – Петрозаводск: Скандинавия, 2007.*

*Бродский Б. Связь времен. – М.: Дет. лит., 1974. – С.95-96

СИТУАЦИЯ:

Византией правил император. Власть его была огромной. Как и положено, он восседал на троне. Но Византия была не просто империей, а империей христианской. Высшим ее правителем считался сам Иисус Христос. По идее, именно он должен был бы восседать на троне. Но куда же тогда деваться императору? Ведь его власть не меньше, он богоравный. Что же делать в случаях, когда император должен предстать перед людьми, сидя на троне («в официальной обстановке»)?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Христос должен восседать на троне, потому что считается высшим правителем империи, и не должен восседать на троне – по понятным причинам.

РЕШЕНИЕ:

Трон делался двухместным: на одной половине восседал император, на другой – Иисус Христос. Но реально Христа на троне быть не могло. Поэтому на подушку клали большой крест.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип частичного или избыточного действия

Стандарт 3.1.1. (переход к бисистеме)

КОММЕНТАРИЙ:

Сегодня Светлое Христово Воскресение. Всех, кому это событие небезразлично, поздравляю с Пасхой.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в художественных системах

Византия. Трон императора Максимилиана. VI век.

Карточка №273 «Кто Вы, лорд Честертон?»

ИСТОЧНИК:

Анекдот

СИТУАЦИЯ:

Строгие правила британской палаты лордов не позволяют использовать в речи непарламентские выражения. Но как иногда хочется назвать оппонента тем именем, которого он заслуживает!.. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Оскорбление должно быть произнесено вслух, чтобы нанести обиду оппоненту, и не должно быть произнесено вслух, поскольку правила это категорически запрещают.

РЕШЕНИЕ:

Вопрос спикеру палаты лордов:

- Сэр, позволяют ли мне правила палаты лордов назвать лорда Честертона грязной жирной свиньей?

- Нет. Вы не имеете права назвать лорда Честертона грязной жирной свиньей.

- В таком случае я вынужден отказаться назвать лорда Честертона грязной жирной свиньей.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Принцип частичного или избыточного действия

КОММЕНТАРИЙ:

С Первым апреля!

КАТЕГОРИЯ:
Юмор

Карточка №222 «Рыбка в банке»

ИСТОЧНИК:

Кузьмич Д.М, руководитель компании «TIR-Ex Транспортный Информационный Ресурс «ЭКСПЕДИЦИЯ»*

*Чернов А. Дешево и сердито. При маленьком рекламном бюджете приходится быть изобретательными. - "Ведомости" от 15.07.2002

СИТУАЦИЯ:

«…Петербургская предпринимательница открыла в одном из спальных районов города зоомагазин. Месторасположение (во дворе) исключало вероятность того, что магазин станет посещаемым сам по себе. […] Первые шаги, сделанные предпринимательницей, полностью соответствуют канонам малобюджетного маркетинга, проповедуемым западными теоретиками. Она напечатала рекламные листовки и разнесла их по почтовым ящикам всех близлежащих домов. Но то ли листовки были не те, то ли еще что-то, но жильцы на такую рекламу реагировали слабо…» Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Реклама должна быть, чтобы продать товар, и рекламы быть не должно, поскольку прямая реклама неэффективна.

РЕШЕНИЕ:

"…Спустя несколько месяцев основательница зоомагазина поняла, что такими темпами недалеко и до его закрытия. И тут ей пришла в голову идея. Предпринимательница пошла в близлежащую школу и договорилась с учителями начальных классов о том, что те приведут детей в магазин на экскурсию. Экскурсия состоялась, сопровождалась она увлекательным рассказом о фауне, а кульминацией стал подарок - каждому ребенку предпринимательница преподнесла банку с аквариумной рыбкой. Вечером следующего дня к ней выстроилась очередь родителей этих детей. Они покупали аквариумы…"

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

Прием «посредник»

Прием «сделать заранее»

Принцип частичного действия («сделать чуть меньше требуемого»)

КОММЕНТАРИЙ:

С точки зрения используемого в ТРИЗ вепольного анализ у нас был полный, но неэффективный веполь: В1 (Изделие) – потенциальные покупатели, В2 (Инструмент) - товары в зоомагазине, П («информационное» поле) – рекламные листовки. Поле плохое, не воздействующее на изделие.

Что сделала предпринимательница? Она перешла к внутреннему комплексному веполю: товар был разделен на две группы – «бесплатная» часть (рыбки) и оборудование к ним, предоставляемое за плату. Поле также было заменено на более эффективное, «эмоциональное» (попробуй-ка на месте любящего родителя откажи ребенку в аквариуме для новой игрушки, о которой он рассказывает с таким восторгом…)

КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в бизнесе