ИСТОЧНИК:
*Альтшуллер
Г.С. Основы изобретательства. – Воронеж, 1964. – С. 44-45.
СИТУАЦИЯ:
Ситуация
в формулировке задачедателя:
«Освещение заводских цехов в дневное время во многом зависит от
чистоты застекленных потолочных «фонарей» и окон. Мытье стекол требует больших
затрат средств и времени. Приходится содержать значительное число рабочих,
специально занятых поддержанием чистоты застекленных проемов. Если же не
поддерживать чистоту, ухудшается освещение на рабочих местах, возрастает расход
электроэнергии. Надо предложить эффективную и экономически выгодную машину для
очистки стекол».
СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:
Машина
для очистки окон должна быть, чтобы обеспечить требуемый уровень освещенности
рабочих мест в цеху, и такой машины быть не должно, чтобы сохранить идеальность
системы.
РЕШЕНИЕ:
После
анализ изобретательской задачи был сформулирован принципиально иной подход,
коренным образом меняющий представление о том, что требуется получить в итоге.
Эффективным будет «обходный путь», то есть конструирование системы
искусственного освещения, которое по качеству приближалось бы к естественному
(солнечному), но стоило бы меньше, чем создание и эксплуатация моечных машин.
После
переформулирования задачи стало очевидным решение: необходимо перейти от
неэкономичной и пассивной системы сплошного, постоянного освещения к «дробной»
и переменной. Каждая часть рабочей зоны освещается отдельным светильником.
ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:
*Принцип
дробления:
а)
разделить объект на независимые части
КОММЕНТАРИЙ:
В
этом примере нет головокружительных по своей оригинальности технических
решений. Но он хорошо демонстрирует важный принцип: никогда не следует доверять
формулировке задачи, которую предлагает задачедатель.
КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ
в промышленности

Комментариев нет:
Отправить комментарий