Карточка №525 «Опасный флакон»

ИСТОЧНИК:

Злотин Б.Л., Зусман А.В. Приди на полигон. Практикум по теории решения изобретательских задач // Правила игры без правил. – Петрозаводск: Карелия, 1989. – С. 194, 215.

СИТУАЦИЯ:

Существуют ядовитые жидкости, полезные в быту, но опасные для жизни и здоровья при приеме внутрь. Обычно на флаконы с такими веществами помещают наклейку с предупреждающей надписью и условным обозначением, указывающим на смертельную опасность.

Однако взрослые по своей беспечности не всегда обращают внимание на надписи и способны перепутать яд, скажем, с лекарственным средством. А маленькие дети и вовсе не умеют читать, поэтому вполне могут выпить смертельно опасное содержимое попавшего им в руки флакона.

Можно ли придумать этикетку или иной способ, которые исключали бы возможность случайного приема внутрь ядовитого вещества из флакона?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Этикетка должна быть, чтобы можно было опознать яд, и этикетки быть не должно, потому что взрослые могут не обратить на нее внимания, а дети могут не понять предостережения.

РЕШЕНИЕ:

Однажды в Англии был проведен конкурс на лучшую этикетку для емкости с ядом. Первое место получило предложение использовать для хранения ядов специальные «колючие» бутылки. Бутылку-«кактус» взрослый сразу опознает на ощупь. А ребенок, взяв колючий флакон в руки, вряд ли захочет играть с таким предметом.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип вынесения:

а) отделить от объекта «мешающую» часть (свойство) или, наоборот, выделить единственно нужную часть или нужное свойство

КОММЕНТАРИЙ:

Решение, несомненно, более эффективное, чем самая устрашающая этикетка. Но и оно вряд ли способно на 100% исключить прием яда ребенком. Удастся ли кому-то отыскать более надежный способ? По всей видимости, можно поэкспериментировать с конструкцией флакона и его крышкой.

КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в быту

Карточка №524 «Забастовка в стиле stay-in»

ИСТОЧНИК:

*Личная картотека автора блога

*Общественно-политическая газета «Народная правда», №147 (2012 г.), С. 3.

СИТУАЦИЯ:

Забастовка – одна из эффективных форм экономической и политической борьбы, широко применяемая во многих странах мира. По сути своей это мероприятие представляет собой организованное прекращение работы на предприятии или в организации до тех пор, пока работодатель или правительство не выполнят требования бастующих.

В условиях капиталистического способа производства забастовка нередко становится единственным способом обратить внимание на проблемы рабочих и служащих. Но не всегда такое протестное мероприятие может быть проведено на предприятии. Иногда прекращение работы вызывает очень серьезные последствия для всего общества, которому приходится испытывать существенные неудобства.

Кроме того, законодательство может признавать забастовку незаконной, если ее проводят в организациях, связанных с обороной страны, безопасностью государства и населения, на станциях скорой и неотложной помощи и так далее. Как же быть тем, кто намерен отстаивать свои законные права путем забастовки, но не имеет такой возможности по закону?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Забастовка должна быть, чтобы работники могли отстоять свои законные права, и забастовки быть не должно, потому что она запрещена законом.

РЕШЕНИЕ:

Известна и довольно широко применяется на Западе так называемая «итальянская» забастовка (stay-in strike). Она представляет собой протест, который состоит в предельно точном и пунктуальном исполнении работниками всех своих должностных инструкций, вплоть до самых бессмысленных и абсурдных мелочей. Такая забастовка формально не нарушает закон, но способна практически полностью парализовать работу предприятия или организации.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие

КОММЕНТАРИЙ:

В практике российского рабочего движения иногда применяются мини-забастовки, когда нужно продемонстрировать работодателю, что коллектив готов к сплоченным и организованным протестным действиям. Для этого достаточно приостановить работу всего на минуту. Такой намек иногда позволяет добиться выполнения требований, не доводя дело до массового и длительного прекращения работы.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в политике

ТРИЗ в социальных системах

Карточка №523 «Секреты большой игры»

ИСТОЧНИК:

Каленч Д. 17 секретов Мастера. – М.: Полигон, 1998.

СИТУАЦИЯ:

Джон Каленч, признанный специалист в области прямых продаж, в одной из своих книг приводит поучительный пример того, как следует играть в игры, которые перед нами разыгрывает жизнь.

Во время одного из тренингов организаторы поставили в зале несколько столбиков, расположив их на разном расстоянии от заранее проведенной линии. Каждый человек в аудитории мог купить кольца – по доллару за штуку. Задача игры заключалась в том, чтобы постараться набросить как можно больше колец на столбики, не заступая за линию. За каждое удачное попадание игрок получал денежное вознаграждение, при этом сумма выигрыша была тем больше, чем большим было расстояние от линии до столбика.

Самое ближнее кольцо находилось примерно в двух метрах от линии, самое дальнее – в девяти метрах. Участники покупали сразу по нескольку колец и пробовали свои силы в забавном состязании. Но практически у всех результаты были плачевными. Одной из женщин удалось лишь однажды набросить кольцо на стойку с двухметрового расстояния. Однако она не сдавалась, пробуя снова и снова. В итоге настойчивость этой участницы была вознаграждена – за минуту ей удалось выполнить задание более тридцати раз и заработать при этом круглую сумму. Как участница смогла справиться с заданием?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Игрок должен быть возле стойки, чтобы без труда набросить на нее кольцо, и игрок должен быть далеко от стойки, поскольку по правилам игры заступать ногами за линию нельзя.

РЕШЕНИЕ:

Женщина пошла на хитрость: она встала за линией, после чего мягко сползла на пол и легла, вытянувшись по направлению к столбику, находившемуся от нее в двух метрах. Условие игры было в точности соблюдено – носки ее туфель находились за линией. Теперь женщина без труда надела кольцо на стойку. Судья не зафиксировал нарушения правил.

Участница немедленно поднялась и купила одно кольцо, велев продавцу записывать на ее счет стоимость этого снаряда всякий раз, когда она его использует. Подбежав к линии, женщина вновь улеглась на пол так, чтобы носки туфель оказались за линией, и стала опускать кольцо на стойку. Судья едва успевал вести счет. Когда участница проделала упражнение тридцать пять раз, судья дал свисток и объявил ее победительницей состязания.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Разделение противоречивых свойств в пространстве

КОММЕНТАРИЙ:

Оказавшись в очередной раз лицом к лицу с жизненной игрой, которой вполне может стать ситуация на работе или в бизнесе, помните: нарушение правил чаще всего не разрешается (а иногда прямо карается законом), но аккуратно проверять их действие вполне допустимо. Если в результате проверки вы обнаружили то, что срабатывает, постарайтесь сделать это как можно быстрее и чаще. Хотя бы потому, что правила могут измениться.

КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в бизнесе

Карточка №522 «Музейные хитрости»

ИСТОЧНИК:

Альтшуллер Г., Шапиро Р. Изгнание шестикрылого серафима // Изобретатель и рационализатор. – 1959. – №10.

СИТУАЦИЯ:

Сотрудники музеев долгое время искали способы сохранения коллекций растений, насекомых и других подобных экспонатов. Одни методы отличались надежностью, но не давали возможности близко ознакомиться с предметами. Другие способы не гарантировали сохранности экспонатов. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Экспонат должен находиться за стеклом, чтобы обеспечить его сохранность, и он не должен находиться за стеклом, чтобы его можно было взять в руки и рассмотреть.

РЕШЕНИЕ:

Однажды кто-то вспомнил о древних насекомых, которые по неосторожности попали в янтарь и великолепно сохранились в этом минерале. Было предложено заливать схожие экспонаты прозрачной пластмассой, способной быстро отвердевать. Упакованную таким образом «единицу хранения» можно взять в руки и осмотреть со всех сторон. Даже если этот музейный объект случайно упадет на пол, с ним ничего страшного не произойдет.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «посредника»:

а) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие

КОММЕНТАРИЙ:

Очевидно, что данный способ имеет ограниченное применение и подходит только для экспонатов определенного вида. Изучить внутреннее строение упакованного в пластмассу предмета или ощупать его будет уже невозможно. Если только кто-то не придумает способ, который позволит безопасно извлекать экспонат из своего прозрачного твердого хранилища.

КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в музейном деле

Карточка №521 “¡No pasarán!”

ИСТОЧНИК:

Данилов С.Ю. Гражданская война в Испании (1936-1939). – М.: Вече, 2004.

СИТУАЦИЯ:

Гражданская война в Испании, тридцатые годы прошлого столетия. Борьба между националистами и республиканцами за кварталы Мадрида временами напоминала настоящее побоище. В Университетском городке бои велись за каждую лестницу, каждый этаж, каждую комнату. В ход шли пули, гранаты, взрывчатка; не обходилось и без ожесточенных рукопашных схваток.

В одном из зданий немецкие бойцы, входившие в состав 12-ой интернациональной бригады и сражавшиеся на стороне республиканцев, никак не могли взять штурмом второй этаж. Саперы предложили использовать взрывчатку, но для этого нужно было преодолеть лестницу, а сделать это никак не удавалось. Как уничтожить неприятеля, окопавшегося на втором этаже и постоянно державшего под прицелом лестницу и лифт?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Саперы должны поднять взрывчатку на второй этаж, чтобы уничтожить противника, и они не должны поднять взрывчатку на второй этаж, потому что лестница и лифт находятся под плотным огнем.

РЕШЕНИЕ:

С подлинным тевтонским хладнокровием находчивые саперы-интернационалисты набили кабину лифта взрывчаткой. Потом они подожгли бикфордов шнур и отправили лифт этажом выше. Последовавший вслед за этим мощный взрыв нанес сильный урон националистам и расчистил дорогу для наступающих республиканцев.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Мобилизация ресурсов

*Принцип универсальности:

а) объект выполняет несколько разных функций, благодаря чему отпадает необходимость в других объектах

КОММЕНТАРИЙ:

К слову сказать, термин «пятая колонна», столь широко используемый современными политиками, ввел в обиход испанский генерал Мола, который руководил взятием столицы. Мола горделиво возвестил, что он войдет в республиканский Мадрид четырьмя колоннами, а пятая уже ждет его в городе. С того времени выражение «пятая колонна» стало использоваться для обозначения скрытых врагов, окопавшихся в тылу.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в военном деле

Карточка №520 «Сомнительное алиби»

ИСТОЧНИК:

*Альтов Г. И тут появился изобретатель… – М.: Детская литература, 2000. – С. 128.

*Павел Багряк, «Оборотень», фантастическая повесть

СИТУАЦИЯ:

Комиссар полиции Гард столкнулся с загадкой, которая представлялась ему неразрешимой. В один и тот же день, хотя и в разное время, в городе были совершены два убийства. Первая жертва – гангстер Пит Морган. В его убийстве можно было с уверенностью подозревать главаря конкурирующей преступной группировки, некоего Фойта.

Второй жертвой стал подающий большие надежды ученый Лео Лансэре, работавший в Институте перспективных проблем. Судя по его дневниковым записям, Лансэре сделал какое-то уникальное открытие и серьезно опасался за свою жизнь. Главным подозреваемым стал коллега убитого ученого, профессор Грег Грейчер, имевший мотив для убийства.

Загвоздка заключалась в том, что оба подозреваемых – Фойт и Грейчер – в момент совершения инкриминируемых им деяний находились в кругу уважаемых людей и далеко от мест совершения преступлений. Иными словами, подозреваемые имели железное алиби, а потому не могли считаться лицами, совершившими убийства. Только после глубоких и длительных размышлений комиссар Гард сумел распутать загадку и предъявить Фойту и Грейчеру обвинение. Как же убийцам удалось обеспечить себе алиби?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Убийца должен находиться на месте преступления, чтобы его совершить, и он не должен там находиться, поскольку добропорядочные граждане подтверждают, что он был в тот момент в ином месте.

РЕШЕНИЕ:

Оказалось, что Фойт и Грейчер попросту обменялись между собой объектами преступления, предварительно вступив в сговор. Гангстер Фойт лишил жизни ученого Лансэре, а профессор Грейчер умертвил главаря преступного сообщества Моргана.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип вынесения:

а) отделить от объекта «мешающую» часть («мешающее» свойство) или, наоборот, выделить единственно нужную часть или нужное свойство

КОММЕНТАРИЙ:

Такое решение сулило обоим преступникам полную безнаказанность, поскольку формально следствие не имело в отношении каждого из них того, что служит одним из главных доказательств причастности к преступлению, то есть мотива убийства.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в криминалистике

Карточка №519 «Вагончик тронется, перрон останется»

ИСТОЧНИК:

Личная картотека автора блога

СИТУАЦИЯ:

Представьте себе стоящий товарный поезд, в состав которого входит несколько десятков вагонов. При начале движения локомотиву приходится сдвигать с места значительную массу. Как сэкономить тяговое усилие и уменьшить расход энергии?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Вагонов должно быть мало, чтобы легче было сдвинуть их с места, и вагонов должно быть много, потому что таково условие задачи.

РЕШЕНИЕ:

При отправлении поезда машинист сдает вагоны немного назад, а только после этого начинает движение вперед. При этом вагоны упираются буферами друг в друга, сцепки между ними сжимаются, выбирая люфт. Теперь, если поезд начнет движение вперед, локомотиву приходится двигать не весь поезд сразу, а все вагоны поочередно, один за другим. Таким способом сдвинуть состав с места легче.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Разделение противоречивых свойств во времени

*Принцип «наоборот»:
а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие

*Принцип местного качества:
в) каждая часть объекта должна находиться в условиях, наиболее благоприятных для ее работы

КОММЕНТАРИЙ:

Противоречие разрешено во времени: локомотив двигает состав, но не одномоментно, а поэтапно. Получается, что часть поезда в какой-то момент уже движется, а другая часть покоится на месте.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ – детям

Карточка №518 «Бюст вождя и все грани провала»

ИСТОЧНИК:

Никандров Н. Иосиф Григулевич. Разведчик, «которому везло» – М.: Молодая гвардия, 2005. – С. 226-227.

СИТУАЦИЯ:

Советская разведывательная агентура, работавшая в годы Второй мировой войны в Аргентине, все время находилась на грани провала. Во времена активной деятельности местной полиции резидент разведки Иосиф Григулевич дал указание подчиненным уничтожить все материалы, которые могли так или иначе указать на связь с коммунистическим движением и тем самым скомпрометировать членов диверсионной группы.

Один из членов группы, местный патриот «Грегорио», всё же не успел вовремя уничтожить маленький бюст Ленина. Неожиданно в квартиру агента нагрянули с обыском полицейские. Бюстик вождя мирового пролетариата предательски поглядывал в сторону входа с полки посудного шкафа. Провал казался неминуемым. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Бюст должен быть в квартире, потому что он стоит в посудном шкафу, и бюста в квартире быть не должно, чтобы избежать провала.

РЕШЕНИЕ:

Жена «Грегорио», Мария, быстро исправила ситуацию. Она отвлекла внимание полицейских, громко возмущаясь их грубостью и бесцеремонностью. Женщина учинила форменный скандал, выхватив из посудного шкафа тарелку, а заодно и бюст Ленина, после чего разбила оба предмета, с силой швырнув их в стену. Бюст вождя немедленно превратился в груду осколков. Улика перестала существовать.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

в) усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным

КОММЕНТАРИЙ:

За учиненный скандал и сопротивление органам правопорядка супруги «загремели» в полицейский участок. Но штраф был предпочтительнее тюремного срока за разведывательную деятельность.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в разведке

Карточка №517 «С небес на Землю»

ИСТОЧНИК:

Романов А. Королёв. – М.: Молодая Гвардия, 1990.

СИТУАЦИЯ:

К середине 1958 года в СССР был готов проект небывалого по тем временам космического летательного аппарата. Он состоял из двух отсеков: приборно-агрегатного и кабины космонавта. Главная проблема, с которой столкнулись конструкторы, состояла в разработке способа возвращения корабля из космического пространства.

Предстояло посадить корабль в заданном районе. Главный конструктор Сергей Павлович Королев предложил использовать для посадки парашютную систему. Но ракета-носитель, которой предстояло подняться в космос, должна была придать ускорение объекту весом около четырех с половиной тонн. У конструкторов каждый килограмм был на учете. Вопрос стоял так: каким образом обеспечить при помощи парашютной системы посадку на землю такой большой массы? Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Масса корабля должна быть большой, потому что он так сконструирован, и масса корабля должна быть маленькой, чтобы было проще посадить его на поверхность Земли при помощи парашютной системы.

РЕШЕНИЕ:

Кому-то из команды конструкторов на одном из заседаний пришла в голову мысль: а нужно ли возвращать на Землю весь корабль? Идея всем понравилась. Было решено отстыковать приборно-агрегатный отсек перед входом корабля в атмосферу, после того как эта часть выполнит свои функции. Быстро подсчитали, что масса корабля при этом станет меньше почти вдвое, что позволит обойтись небольшой по размеру парашютной системой.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип отброса или регенерации частей:

а) выполнившая свое назначение или ставшая ненужной часть объекта должна быть отброшена (растворена, испарена и т.д.) или видоизменена

КОММЕНТАРИЙ:

Идея была воплощена в жизнь. С тех пор кабину космического корабля стали именовать «спускаемый аппарат».

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в космонавтике

Карточка №516 «Если задача не поддается»

ИСТОЧНИК:

Альтшуллер Г.С. Как научиться изобретать. – Тамбов, 1961. – С. 109-110.

СИТУАЦИЯ:

Советские исследователи Б.Р. Лазаренко и Н.И. Лазаренко безуспешно работали над проблемой борьбы с электрокоррозией металлов. При каждом новом опыте электрический ток разъедал металл в том месте, где две детали соприкасались. Ничего не получалось и с очень твердыми сплавами. Пытались поместить контакты в различные жидкости, но при этом разрушение металлов шло еще интенсивнее, они измельчались в тонкий порошок. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Изобретение должно быть сделано, чтобы работа исследователей не пропала даром, и изобретения не должно быть, потому что задача упорно не поддается решению.

РЕШЕНИЕ:

В один прекрасный момент исследователей, отчаявшихся найти решение своей задачи, осенило. Они поняли, что полученные отрицательные результаты вполне можно применить с пользой. Так появилось новое изобретение: способ получения тончайших металлических порошков при помощи электрокоррозии.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредные воздействия среды) для получения положительного эффекта

КОММЕНТАРИЙ:

Нередко обнаруживается, что на данном уровне развития науки и техники задача не имеет решения. В этом случае полезно задать себе вопрос: «Можно ли полученный отрицательный эффект применить с пользой в других задачах?». Часто это ведет к появлению новых изобретений.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в промышленности

Карточка №515 «Ритмы большого города»

ИСТОЧНИК:

Радио Business FM, утренний эфир от 17 декабря 2014 года

СИТУАЦИЯ:

Жизнь делового человека в большом городе – это постоянные стрессы и стремление успеть сразу в несколько мест. Стремление, которое, к сожалению, далеко не всегда может быть осуществимо без потерь времени. Одна из главных проблем больших городов – многокилометровые и многочасовые транспортные «пробки», которые способны полностью расстроить любые планы. Можно ли решить этот вопрос посредством грамотного управления личным временем?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Пробки в городе должны быть, потому что они являются неотъемлемой частью жизни мегаполиса, и пробок быть не должно, чтобы можно было вовремя и без помех прибыть на деловую встречу.

РЕШЕНИЕ:

Признанный российский специалист в области тайм-менеджмента Глеб Архангельский рекомендует деловым людям планировать свои перемещения по городу «в противофазе» основным потокам транспорта, характерным для определенного времени суток. К примеру, если в утренние часы движение парализовано в направлении центра, заранее спланируйте текущие деловые мероприятия на окраине или за чертой города. 

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие

КОММЕНТАРИЙ:

Вряд ли описанное решение подойдет для любого человека и для каждого конкретного случая. Но в отдельных ситуациях использовать этот своеобразный «принцип ниндзя» вполне возможно. И все же гораздо эффективнее построить свою работу или бизнес таким образом, чтобы максимально исключить лишние перемещения по мегаполису.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту

ТРИЗ в бизнесе

Карточка №514 «Кривульки» для биатлониста»

ИСТОЧНИК:

Личная картотека автора блога

СИТУАЦИЯ:

Инвентарь для лыжных видов спорта все время совершенствуется. Производители стараются вносить изменения в конструкцию лыж и палок, пытаясь увеличить их функциональность и, следовательно, повысить эффективность прохождения дистанции. Широко применяются новые композитные материалы, которые позволяют снизить вес инвентаря при сохранении его прочности и надежности.

Один из объектов технического усовершенствования – лыжные палки, предназначенные для бега. Конструкторы инвентаря после долгих поисков и экспериментов пришли к выводу, что максимальную эффективность при отталкивании способны обеспечить не прямые, а несколько изогнутые в верхней части палки. Считается, что такая форма дает возможность создать «активный угол атаки» и более рационально распределить усилие в момент отталкивания рукой.

Одними из первых многообещающие «кривульки» решили опробовать именитые спортсмены, входящие в элиту мирового биатлона: Дарья Домрачева, Уле-Эйнар Бьорндален и Фредрик Линдстрем. Швед Линдстрем после тестирования изогнутых палок отметил, что они лучше всего работают на подъемах. А вот доказать преимущество новых палок при беге по равнине до сих пор не удалось. Если выводы спортсмена верны, то налицо противоречие, разрешение которого требует изобретательского подхода.

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Лыжные палки должны быть изогнутыми, чтобы эффективно пройти подъем, и они должны быть прямыми, чтобы успешно отработать на равнинном участке трассы.

РЕШЕНИЕ:

Насколько мне известно, конкретное техническое решение данной задачи пока не найдено. Идеально, если форма палок будет динамично меняться по ходу гонки и станет оптимальным образом соответствовать характеру проходимого спортсменом участка трассы. Не исключено, что в будущем мы увидим лыжные палки, снабженные своеобразной «коробкой перемены передач», позволяющей быстро менять угол атаки. Вначале переключение режима может быть ручным, а впоследствии – автоматическим.

Каким именно способом этот принцип будет реализован, не вполне ясно. Но обойти его вряд ли удастся – закон повышения динамичности технических систем действует безотказно, хотя конкретные формы его проявления могут быть различными. Будущее решение может показаться усложнением системы и ненужной фантазией, однако следует помнить, что современные лыжные гонки – это битва за секунды и даже за доли секунды, поэтому любое минимальное преимущество может решить исход состязаний.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Разделение противоречивых свойств во времени

*Принцип местного качества:

а) перейти от однородной структуры объекта (или внешней среды, внешнего воздействия) к неоднородной

в) каждая часть объекта должна находиться в условиях, наиболее благоприятных для ее работы

*Принцип динамичности:

а) характеристики объекта (или внешней среды) должны меняться так, чтобы быть оптимальными на каждом этапе работы

КОММЕНТАРИЙ:

Изогнутые палки – не новость в мире спорта. Они давно используются горнолыжниками, помогая экономить силы и снижать сопротивление движению со стороны встречных потоков воздуха. Приживутся ли «кривульки» в лыжных гонках и биатлоне? Это покажет время. А пока околоспортивная аудитория, которая активно обсуждает новшество, оценивает гнутые палки с осторожностью и скептицизмом, полагая, что эксперименты с формой инвентаря – всего лишь рекламный трюк производителей, пытающихся привлечь внимание спортсменов к своим изделиям.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в спорте

Карточка №513 «Энергия для мегаполиса»

ИСТОЧНИК:

Новости на радио «Вести FM» (эфир от 17 августа 2014 года)

СИТУАЦИЯ:

Человечество во все времена испытывало дефицит энергии и стремилось отыскать альтернативные ее источники. В наши дни перспективным считается получение почти «даровой» энергии от Солнца, ветра, геотермальных источников, приливов и отливов. Но все они имеют плохо устранимые недостатки. Например, солнечные батареи эффективны лишь в той местности, где имеется достаточное количество ясных дней в году. Геотермальные источники есть далеко не везде, а ветер бывает капризным.

Удастся ли предложить какой-то другой альтернативный источник энергии, которую можно в избытке черпать, скажем, в условиях большого города?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Специальный источник даровой энергии должен быть, чтобы обеспечить работу технических систем, и его быть не должно, чтобы сохранить идеальность системы энергообеспечения.

РЕШЕНИЕ:

Большие города в течение всех суток буквально пронизаны шумовыми колебаниями. Их бесплатная энергия расходуется попусту, не несет никакой полезной нагрузки. Более того, с шумом давно – и чаще всего безуспешно – пытаются бороться. Однако ученые выяснили, что шум транспорта, топот ног и даже звук человеческих голосов вполне можно заставить работать на благо человека, «поручив» звуковым колебаниям вырабатывать электрическую энергию.

Разработчики из компании Nokia создали прототип устройства, которое генерирует энергию при воздействии звуковых волн на его рабочий орган, состоящий из множества чрезвычайно тонких стерженьков. В этом источнике энергии применяется пьезоэлектрический эффект.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «обратить вред в пользу»:

а) использовать вредные факторы (в частности, вредное воздействие среды) для получения положительного эффекта

*Мобилизация ресурсов

*Физический эффект

КОММЕНТАРИЙ:

Изобретатели утверждают, что их генератор, сопоставимый по размерам со смартфоном, способен выдавать напряжение около 5 вольт, которого вполне достаточно для подзарядки гаджетов. А работает устройство от шума мегаполиса, состоящего из звуков, создаваемых в том числе человеческими голосами, музыкой и транспортом.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в электронике

Карточка №512 «Этрусская ваза»

ИСТОЧНИК:

Альтшуллер Г.С. Найти идею. Введение в теорию решения изобретательских задач. – Петрозаводск: Скандинавия, 2003. – С. 97.

СИТУАЦИЯ:

«В одном итальянском музее была похищена историческая ценность – этрусская ваза. Вывезти ее за пределы страны без документов было невозможно. Получить документы незаконно тоже не удалось. И все-таки ваза была вывезена, причем по неподдельным документам. Как это удалось осуществить?»

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Ваза должна быть вывезена на законных основаниях, чтобы пройти таможню, и ваза не должна быть вывезена на законных основаниях, потому что таковых нет.

РЕШЕНИЕ:

Злоумышленники изготовили за пределами Италии похожую вазу, а затем получили разрешение на ее ввоз в эту страну. Ввезли копию на совершенно законных основаниях, якобы для реставрации. Через два месяца через ту же таможню и по тем же «чистым» с точки зрения закона документам вывезли уже подлинную вазу, выдав ее за хорошо отреставрированную копию.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип копирования:

а) вместо недоступного, сложного, дорогостоящего, неудобного или хрупкого объекта использовать его упрощенные и дешевые копии

КОММЕНТАРИЙ:

Автор ТРИЗ Генрих Саулович Альтшуллер указал, что в данном случае имело место «преступное использование бисистемы со сдвинутыми характеристиками».

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в криминалистике

Карточка №511 «Заёмное рабство»

ИСТОЧНИК:

*Общественно-политическая газета «Народная правда», №146, 2012 г., С. 3.
*Статья «Что такое заёмный труд и почему его запретили?»

СИТУАЦИЯ:

Какова основная цель предпринимателя? Правильно, получение максимально возможной прибыли. В условиях жесткой конкуренции бизнесменам приходится тратить значительные средства не только на собственно производственные издержки, но и на тех, кто фактически создает конечный продукт – товар или услугу. Работникам надо выплачивать зарплату, премии, доплаты, обеспечивать социальные гарантии.

Надо ли говорить, что эти расходы ложатся на плечи бедного предпринимателя ну уж очень непосильным бременем. В особенности сложно ему приходится, если отношения с работниками регламентируются жесткими условиями коллективного договора. А можно ли, нечего не меняя в организации производства, существенно понизить выплаты работникам, выжав из них дополнительную прибыль?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Работник должен работать на конкретном предприятии, чтобы оно могло выпускать продукцию, и работник не должен работать на этом предприятии, чтобы предприниматель смог сэкономить на заработной плате и социальных выплатах.

РЕШЕНИЕ:

На помощь предпринимателю пришло социальное изобретение, получившее название «заёмный труд». В практику российского бизнеса несколько лет назад прочно вошли так называемые ресурсно-кадровые агентства. Сами они ничего не производят, а лишь нанимают работников, чтобы потом сдать их в аренду работодателям. При этом работники числятся в штате кадрового агентства, так что социальной ответственности за них предприятие, где они фактически трудятся, не несет. Это позволяет предпринимателю платить рабочим меньшую зарплату и не беспокоиться о том, что они начнут предъявлять какие-то экономические требования. И объединиться в профсоюз для защиты своих прав такие работники не могут.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип вынесения:

а) отделить от объекта «мешающую» часть или свойство или, наоборот, выделить единственно нужную часть или нужное свойство

*Принцип посредника:

а) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие

КОММЕНТАРИЙ:

Под давлением профсоюзов российский буржуазный парламент хоть и неохотно, но все же пытается искоренить порочную практику «заёмного рабства». Но предлагаемые изменения в законодательство пока носят компромиссный и «косметический» характер. В частности, некоторые депутаты Государственной думы внесли предложение всего лишь развести понятия «заёмный труд» и «предоставление персонала». 

...Пока готовая карточка блога ожидала своей публикации, произошли изменения в законодательстве. Президент России наконец-то одобрил поправки в закон «О занятости населения в РФ», которые запрещают заёмный труд. Изменения вступят в силу в 2016 году.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в бизнесе

ТРИЗ в социальных системах

Карточка №510 «Царь Петр и честь мундира»

ИСТОЧНИК:

Статья «Какие указы Петра I остаются актуальными сегодня?»

СИТУАЦИЯ:

Солдаты русской армии времен Петра Великого были одеты в мундиры из качественного и дорогого сукна. Но далеко не все служилые люди бережно относились к обмундированию. К примеру, среди не слишком культурных в своей массе солдат была широко распространена привычка вытирать рукавом мундира нос или, скажем, рот после трапезы. Как отучить служивых от такой нежелательной манеры и дольше сохранить дорогое обмундирование?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Запрет на использование рукавов в качестве салфетки или носового платка должен быть, чтобы сохранить сукно, и такого запрета быть не должно, потому что административные меры здесь не слишком эффективны.

РЕШЕНИЕ:

Царь Петр издал указ, в котором повелел пришивать к лицевой стороне рукавов солдатских мундиров оловянные пуговицы. После введения такого новшества утираться обшлагом рукава стало проблематично.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип вынесения:

а) отделить от объекта «мешающую» часть («мешающее» свойство) или, наоборот, выделить единственно нужную часть (нужное свойство)

*Принцип местного качества:

в) каждая часть объекта должна находиться в условиях, наиболее благоприятных для ее работы

*Принцип «посредника»:

а) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий действие

КОММЕНТАРИЙ:

Приведенный пример лишний раз доказывает, что задачи, связанные с нежелательным поведением людей, эффективнее всего решаются не запретами или воздействием на мотивацию, а исключительно техническими средствами. Иными словами, сильным и надежным будет то решение, которое технически исключает возможность проявления нежелательного эффекта.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в быту

С наступающим 

Днем защитника Отечества!

Источник фото: Pravda.ru

Карточка №509 «Как правильно продать металл»

ИСТОЧНИК:

Максимов Б.И. Рабочий класс, социология и статистика // Социологические исследования. – №1. – 2003.

СИТУАЦИЯ:

Старший научный сотрудник Социологического института РАН Борис Максимов рассказывает о периоде развала отечественной промышленности, последовавшем после крутого разворота страны в сторону рыночных отношений. Один из российских заводов, производивших турбинные лопатки, оказался в безвыходной ситуации. На предприятии имелось достаточное количество дефицитного по своему составу металла, но механообработка была полностью парализована. Чтобы поправить экономику предприятия, можно было продать хотя бы часть складских запасов дорогостоящего металла. Но сделка по продаже сырья нарушила бы закон. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Запасы металла должны быть проданы, чтобы получить деньги, и запасы металла не должны быть проданы, потому что это запрещено.

РЕШЕНИЕ:

Поскольку на предприятии еще работало металлургическое производство, было принято решение отливать из дорогостоящего металла никому не нужные изделия, названные для проформы муфтами. Сырые материалы превратились в «продукцию», которую теперь можно было вывозить за пределы завода и продавать на вполне законных основаниях.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип вынесения:

а) отделить от объекта «мешающую» часть (свойство) или, наоборот, выделить единственно нужную часть или нужное свойство

КОММЕНТАРИЙ:

Статья Бориса Максимова опубликована в 2003 году. Не совсем ясно, к какому конкретному периоду относятся описанные события, но приведенный пример, видимо, может служить ярким свидетельством общего упадка отечественной промышленности в последнем десятилетии прошлого века, когда руководству предприятий приходилось прибегать к всевозможным ухищрениям, чтобы сохранить производство.

КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ в бизнесе

Карточка №508 «Пустота бросает вызов»

ИСТОЧНИК:

Альтшуллер Г.С. Как научиться изобретать. – Тамбов, 1961. – С. 49-51.

СИТУАЦИЯ:

При изготовлении конструкций из железобетона с внутренними пустотами широко применяют так называемые пустотообразователи. Традиционно они представляют собой трубы овального или круглого сечения, которые извлекают после бетонирования. Чем длиннее панель, тем глубже в нем «сидит» пустотообразователь. Панели перекрытий, которые применяют при строительстве жилья, имеют длину до шести метров, а потому извлечь пустотообразователь такого размера вручную очень сложно.

При механизированном способе пустотообразователи извлекают при помощи лебедки, но и этот вариант требует больших затрат времени и труда. Изобретатели не раз предлагали и иные решения. Множество проектов связано с использованием надувных и разборных пустотообразователей. Однако все они проигрывали традиционным трубам и оказывались непрактичными: такие конструкции сложны, подвержены загрязнениям, быстро выходят из строя.

Сложности возрастут, если по мере развития строительных технологий длина бетонных панелей будет увеличиваться. Ведь чем длиннее пустотообразователи, тем больше площадь соприкосновения с бетоном, тем сильнее трение. Вовсе отказаться от выполнения пустот в панелях нецелесообразно, поскольку такая конструкция существенно снижает расход бетона и вес перекрытий, удешевляя строительство. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Длина пустотообразователей должна быть большой, потому что такова длина панелей, и длина пустотообразователей должна быть малой, чтобы их было просто извлекать.

РЕШЕНИЕ:

Конструкторы предложили располагать пустотообразователи не вдоль, а поперек панелей. Теперь при любой длине изделия пустотоборазователи будут иметь относительно небольшую длину, извлекать их будет сравнительно легко.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «наоборот»:

а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, выполнить противоположное действие
*Принцип местного качества:
в) каждая часть объекта должна находиться в условиях, наиболее благоприятных для ее работы

КОММЕНТАРИЙ:

Чтобы найти решение, изобретателям пришлось преодолеть инерцию мышления. Изначально пустотообразователи монтировали вдоль панелей; никому и в голову не приходило, что их можно располагать в другом направлении. 

Предложенное решение, впрочем, вряд ли может считаться универсальным и подходящим для любых видов бетонных панелей. Дело в том, что по ГОСТу пустоты в плитах, предназначенных для укладки по двум или трем сторонам, необходимо располагать параллельно направлению, по которому определяется длина самих плит.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в строительстве

Карточка №507 «Приключения пенициллина»

ИСТОЧНИК:

Моруа А. Жизнь Александра Флеминга. – М.: Издательство иностранной литературы, 1961.

СИТУАЦИЯ:

В конце 20-х годов прошлого столетия Александр Флеминг открыл пенициллин, который впоследствии избавил человечество от множества болезней. Однако в чистом виде выделить это вещество сам ученый-бактериолог не смог. На протяжении нескольких лет он не раз обращался к химикам с просьбой провести очистку имевшегося в его распоряжении антибактериального вещества и получить пенициллин. 

Для очистки жидкой культуры ученые пытались выпаривать воду из раствора, но упрямая субстанция буквально на глазах разлагалась, теряя полезные свойства. Пенициллин отличался очень большой неустойчивостью. Как быть?

СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:

Пенициллин должен быть выпарен из раствора, чтобы получить это вещество в чистом виде, и пенициллин не должен быть выпарен из раствора, потому что при этом он теряет свои полезные свойства.

РЕШЕНИЕ:

Получить чистый пенициллин удалось при помощи метода лиофилизации, то есть мягкой вакуумной сушки предварительно замороженного биологического препарата. Оказывается, в вакууме замороженный водный раствор способен непосредственно перейти из твердого состояния в газообразное. Процесс, при котором лед, не тая, превращается в пар, называется сублимацией. 

При заморозке вещества теряют активность и перестают взаимодействовать. Остается сублимацией удалить воду, чтобы образовался сухой остаток, который долгое время будет сохранять активность. Таким способом оказалось возможно предохранить пенициллин от разрушения.

ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:

*Принцип «изменение физико-химических параметров объекта»:

а) изменить агрегатное состояние объекта

*Принцип «применение фазовых переходов»:

а) использовать явления, возникающие при фазовых переходах, например, изменение объема, выделение тепла и т.д.

КОММЕНТАРИЙ:

Сублимация (возгонка) по своей сути является фазовым переходом первого рода. Она широко применяется в пищевой промышленности. В частности, возгонку используют для получения так называемого сублимированного кофе.

КАТЕГОРИЯ:

ТРИЗ в химии