ИСТОЧНИК:
*Кинокомедия
«Неподдающиеся» (СССР, 1959)
СИТУАЦИЯ:
Молодые
неугомонные весельчаки Толя и Витя – токари на одном из советских заводов.
Слава об их проделках и о небрежном отношении к работе, снижающем показатели
трудового коллектива, вышла далеко за пределы их бригады. Комсомольское
собрание решило ребят уволить, но тут за двух друзей вступилась активистка
Надя. Она-то и взяла их на поруки, установив над ними шефство.
По
инициативе Нади ребята включились в конкурс на звание лучшей бригады. А для
этого необходимо значительно перевыполнить трудовую норму. Самый простой способ
повысить выработку – увеличить скорость обработки деталей на токарном станке.
Но ничего хорошего из этого не получилось: возросшая скорость приводила к выходу резца из
строя. Попробовали изменить угол заточки инструмента. Тот же результат – резец
снова «полетел». Эксперименты затянулись до позднего вечера, а решение так и не
просматривалось. Производственная задача казалась невыполнимой. Как быть?
СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:
Скорость
обработки детали должна быть высокой, чтобы увеличить производительность, и
скорость не должна быть высокой, чтобы не испортить резец.
РЕШЕНИЕ:
Решением
стала замена операции последовательной обработки детали двумя резцами на
обработку ее одним фасонным резцом. Ранее токарь вначале вытачивал на детали
канавку, а потом снимал фаску. Но ведь форма режущих кромок фасонного резца
полностью совпадает с профилем обрабатываемой поверхности, поэтому токарь может
проделать обе операции за один проход!
Так у молодых токарей появилась возможность повысить выработку в два, а то и в три раза. Победа в конкурсе была обеспечена. Окрыленные успехом новоиспеченные новаторы остепенились, взялись за ум и полностью изменили свое отношение к работе.
ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:
*Принцип универсальности:
Объект выполняет несколько разных функций, благодаря чему отпадает необходимость в других объектах
*Функционально-идеальное моделирование
*Функционально-стоимостный анализ
КОММЕНТАРИЙ:
Отшлифованная до блеска производственная история. А ведь не всё в ней гладко. Социалистическое соревнование в данном случае создает для его участников вполне определенную мотивацию: они заинтересованы в утаивании найденного ими технологического решения – ведь если инновационный метод тут же начнут применять другие бригады, их выработка тоже увеличится. А потому победа в соревновании новаторам не гарантирована. Однако в интересах всего социалистического хозяйства именно такой вариант – когда найденное кем-то эффективное техническое решение немедленно тиражируется на все другие подобные предприятия. Налицо противоречие, которое можно назвать социально-техническим. Как быть?
Ответ: изменить систему мотивации – сделать для новаторов выгодным не сохранение секрета, а скорейшую передачу решения в другие коллективы. При этом следует помнить, что при любом общественном строе наиболее сильным стимулом к труду для большинства людей будет не вручение им переходящего знамени, а материальное вознаграждение. А в идеале – и то, и другое одновременно.
КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ
в промышленности
