ИСТОЧНИК:
Шубин
А.В. Социализм. «Золотой век» теории. – М.: Новое литературное обозрение, 2007. (электронная версия книги)
СИТУАЦИЯ:
В
начале 30-х годов XIX века в Ирландии успешно развивалась самоуправляющаяся
община Рэлехейн, деятельность которой строилась на принципах утопического
социализма Роберта Оуэна. Извечный вопрос коммунистической идеи и социалистической
практики — как быть с лентяями, которые встречаются в любой социальной группе.
Как заставить таких людей добросовестно трудиться? На капиталистическом
предприятии функции контроля и принуждения выполняют надсмотрщики. А в общине,
в которую люди объединились на совершенно иных принципах? Как быть?
СИСТЕМНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ:
Надсмотрщик
должен быть, чтобы лентяй не отлынивал от работы, и надсмотрщика быть не
должно, потому что это нарушает принципы существования общины.
РЕШЕНИЕ:
Ирландские
общинники-крестьяне так решили проблему: они ставили отъявленных лентяев
работать рядом с самыми трудолюбивыми членами общины. Отлынивать от работы,
глядя в глаза такому напарнику, оказалось невозможно.
ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ПРИЕМ:
*Принцип «посредника»:
а) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий воздействие
*Принцип объединения:
а) использовать промежуточный объект, переносящий или передающий воздействие
*Принцип объединения:
а)
соединить однородные или предназначенные для смежных операций объекты
*Стандарт 3.1.1 Объединение систем
КОММЕНТАРИЙ:
А в общем-то психологи
знают, что не бывает ленивых людей – есть люди без целей. То, что в обыденной
жизни называется ленью, в большинстве случаев объясняется недостатком мотивации
к той или иной деятельности. Подобрать мотивационный «ключик» к
личности достаточно сложно. Но если вам удастся это сделать, вы убедитесь, что даже самый отъявленный лентяй с увлечением
возьмется за дело.
КАТЕГОРИЯ:
ТРИЗ
в социальных системах
Комментариев нет:
Отправить комментарий